【七项改革】　2001年，市本级广播电视机构体制实施了七项改革：绍兴电视台与绍兴有线广播电视台合并；市电台中波实验台上划省广电局管理；市电台内部管理体制由综合、经济两台分台制，改为总台领导下的中心管理负责制；广电信息网络有限公司与中广有线网络有限公司实行资产重组，为绍兴广电网的发展增强了实力；局机关实行机构改革，制定了新的“三定”方案，行政编制由15人减至12人，设置4个职能处室，中层干部实行了竞争上岗；原属全民事业单位的绍兴市音像制品发行站转制为企业；撤销了越城区各乡镇广播电视站，建立了“绍兴市乡镇广播电视管理中心”，为正科级全民事业单位。改革后的新体制适应了广播电视生产力的发展，为广电事业拓展了新的空间，从而进一步推动了广电事业的发展。