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关于印发《绍兴市机关事务管理局2018年工作总结》的通知

发布时间: 2019- 01- 10 浏览次数: 字体:[ ] 打印

关于印发《绍兴市机关事务管理局2018年工作总结》的通知

 

各处(室)、直属单位:

现将《绍兴市机关事务管理局2018年工作总结》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

  

 

 

绍兴市机关事务管理局

2018年1229日

 

绍兴市机关事务管理局2018年工作总结

 

今年来,我局高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入学习贯彻党的十九大精神,全面落实省第十四次党代会、省委十四届二次全会精神和市第八次党代会、市委八届二次全会精神,坚持以政治引领为根本、以高质量发展为目标、以集中统一为方向、以法治建设为关键,大力推进机关事务标准化、精细化、绩效化建设,努力践行机关事务“工匠精神”和“实、细、优”核心价值观,围绕中心,服务大局,全面提升保障党政机关高效有序运转的能力和水平。

一、始终坚持围绕中心工作不动摇,不断提升机关事务管理建设水平

(一)精心谋划把好行政中心启用筹备关一是抓建设进度。与城投集团、各参建单位建立每周定期协商机制,分析研究建设问题,积极协调处理矛盾,督促抓紧工程进度,确保行政中心建设按期完成。二是抓工程质量。在工程验收中,严把质量关,规范办理各类建筑、设施、设备的验收手续,并对办公用房空气进行2次检测,确保各项指标符合环保标准。三是抓协调同步。2018年2月底完成入驻单位人员、车辆等首轮信息收集,严格审核人员办公定位表;3月初完成了搬迁物资储备、搬家公司招标等工作;3月中旬完成各入驻单位搬迁分组、顺序和时间安排。

(二)安全高效把好行政中心启用搬迁关一是机制保障。严格执行“即时应答制”、“每日会商制”和“局领导带班巡查制”,建立“行政中心搬迁工作微信群”,对入驻部门提出的咨询和问题,做到即时受理、即时处置、即时反馈。二是全员投入。局共192人次参与巡查,累计走访入驻部门126次,接受各类咨询500余次(批),解决各类问题136件(个)。完成42家市级部门,共计109家机关事业单位、1800余名工作人员搬迁任务,搬迁物资3100余车次,1500余间办公用房、会议室及相关配套用房投入使用,做到搬迁与正常行政工作两不误,没有发生舆情信息和安全事故。为此,市委书记马卫光作出批示:“工作完成情况不错,继续努力”;市委副书记、市长盛阅春作出批示:“机关事务局讲细致、作风扎实,圆满完成新行政中心启用任务,工作予以充分肯定。要继续坚持问题导向、精益求精,把行政中心管好、运行好”。三是有序推进。20个统筹协调小组成员单位根据工作任务,联系交警对接搬迁路线及交通优化,联系电信、电子政务、燃气、水务等部门,及时处理搬迁过程出现的问题,确保按计划、按步骤圆满完成搬迁任务。

(三)平稳有序把好行政中心启用运行关一是严格政策规定。按照《党政机关办公用房建设标准》和相关行业标准配置基本办公用房,制定完善行政中心办公用房分配方案,完成与42家入驻单位沟通对接,认真收集、审核办公室人员定位表。组织对大院内副处及以上领导办公室进行全面检查,杜绝出现超标准使用现象。二是加强统筹协作。积极做好行政中心迁址申报备案相关手续以及路牌等标识标牌的调整、增设,会同交警、交通、交投、公交公司等部门做好周边交通出行疏导方案和配套公交路线科学设置。三是持续项目改进。及时对行政大院内各类设施设备全面启用后的情况进行普查,对存在问题的立即督成维保单位进行调试、维修,确保安全运行。组织完成了行政中心主楼北侧玻璃屋顶、6号楼一层大会议室墙面吸音板安装、650人报告厅照明白光调整为暖光、进口商品超市装修、副市级及处级领导办公室分隔整改等完善项目。四是完善运行机制。结合实际,及时调整大院管理委员会成员单位,制定成员单位工作职责,优化大院管委会工作机制,全面指导、监督大院后勤管理服务工作。

二、始终坚持强化管理职能不动摇,不断提升机关事务管理工作成效

(一)规范办公用房管理,保障行政需求一是严格规范办公用房管理。按照“厉行节约、统筹配置、规范管理、提高效益”的原则,进一步加强市级部门办公用房使用和管理,建立健全资产管理台账和档案管理制度,完善办公用房使用协议,按规定合理使用办公用房,及时腾退移交办公用房。协调落实市林业局、市红十字会、市审计局、市建设局等单位的办公用房调配工作。通过与市城投公司、市财政局多次沟通,完成行政中心梅山江商务楼租赁工作。完成2019年办公用房维修改造项目审核工作,涉及13家市级部门35个项目,核减预算682.59万元。二是有序组织空置房产的接收。按照古城保护发展规划要求,结合新行政中心入驻投入使用后实际情况,科学拟定仍在老城区办公的行政事业单位外迁方案。已统筹完成市林业局等24家行政事业单位等外迁工作,其他单位按照外迁方案正逐步组织外迁。三是科学制定空置房产使用方案。根据市委市政府会议精神,局专题召开会议,认真研究部署,提出具体方案,分别对25处腾空空置办公用房提出建议,并专题向市政府领导作以汇报。目前11处办公用房已明确移交给越城区政府等单位合理利用。四是统筹谋划机构改革后涉改单位办公用房调配工作。本轮机构改革涉及单位多,结合现有办公用房资源,通过挪移腾转、局部整合,在现有资源中调剂安排办公用房,统筹保障涉改单位挂牌和基本办公需求。同时,按照合理布局、集中办公、依法合规、有序推进的原则,拟定机构改革涉及20个单位办公用房调整方案,并协调组织实施,确保办公用房随机构改革及时有序调整到位。

(二)推进公共机构节能管理,促进绿色发展行政中心新址是省内唯一获住建部绿色建筑设计评价一星级的地市级行政中心。是抓宣传教育。举办全国低碳日宣传活动,组织在“绍兴机关后勤”微信公众号开展节能知识竞赛,引进电咖新能源汽车等绿色清洁能源公司现场展示,介绍电力节能小知识,1000余名机关干部参加了“节能降耗,保卫蓝天”从我做起签名承诺活动。今年共编印公共机构节能知识宣传册3000余册(套),发送节能倡议短信5000余条,取得了良好社会反响。抓示范引领。按照“县县有示范、行行有标杆”的目标,创建完成5家国家级、12家省级、16家市级示范单位,全市累计建成省级以上节约型示范单位44家,其中国家级11家,能效领跑者1家,省级以上示范单位创建数保持全省前列。完成全省首家公共机构绿色数据中心星级认证试点工作,为出台全省星级认证标准提供了有效数据支撑,同时,完成市行政中心、柯桥区行政中心绿色数据中心认证现场核查各项工作,已基本符合星级认证标准。三是抓能源审计。投入财政资金40万元用于11家年能耗300吨标煤的市本级重点用能单位能源审计工作,通过3个月时间,完成审计工作,并组织集中反馈、提出整改要求。通过此次能源审计,预计通过管理节能可节约92.2万度的电和3.34万立方米的天然气,折标煤约155吨。同时,将重点用能单位能源审计工作列入对各区、县(市)机关事务管理工作考评标准内,各区、县(市)局根据要求,已完成今年能源审计对象各2家,全市累计完成能源审计项目30家。四是抓专项督查。会同市经信委出台全省首个地市级层面的节能专项监察办法——《绍兴市公共机构节能专项监察实施办法(试行)》,通过跨部门联合执法,提升监察水平及实效,切实掌握重点用能单位用能现状,挖掘节能潜力。全年已累计对6家重点用能单位开展专项监察。

(三)持续深化公车改革,创新出行保障一是规范做好企事业单位车改工作。与财政局、国资委、发改委、评估公司等部门进行对接,规范做好公务用车的统计、封存、收缴、拍卖、报废工作。已完成153个涉改事业单位128辆公务用车的封存工作,组织对170辆公车进行拍卖,成功拍出163辆,成交总价为763.35万元,较起拍价溢价率达381%。二是切实做好公务活动车辆保障工作全年共提供重点服务保障出车任务8256车次,行驶里程73.73万公里,服务满意率100%。为做好公务用车保障,积极与相关部门对接,协调车辆更新相关事宜,跟进购车程序,做好车辆预算编制、跟进购车指标审批、组织公开招标等,顺利推进公务车辆更新工作三是圆满完成重大会议车辆保障。完成了市“两会”、军民融合大会、首届绍兴发展大会、第二届中国阳明心学高峰论坛以及“枫桥经验”大会等重要会议活动的车辆保障工作,共统筹调配车辆近400辆。尤其是“枫桥经验”大会,会议档次高、规模大、任务重,为确保车辆的车型、数量、安全,主动向省局及各区、县(市)局沟通对接,统筹调度省局车队、杭州元通公司、市汽运集团等保障车辆218辆,通过预案现行、强化排查、统筹调配,实现车辆服务零事故、零投诉。四是加强公务用车监督检查加强车辆保障单位市公车公司的监督考核,通过每月一检查、每季一考核,考核情况与费用结算相挂钩,不断有效提升公务服务的满意率。严格落实“1+X”专项督查,借助公安天网“技侦”和节假日走访督查相结合,定期开展公务用车专项督查,及时发现问题并抓好整改。根据省巡视工作要求,及时高效做好资料收集、核实、上报及反馈工作。

(四)牵头推进垃圾分类,健全长效机制一是建立健全工作体系。制定出台《绍兴市行政中心生活垃圾分类工作2018年度考核评价办法》,印发《关于成立绍兴市行政中心生活垃圾分类工作领导小组的通知》、《关于调整市行政中心入驻部门生活垃圾分类工作“三员”名单的通知》,进一步健全了行政中心垃圾分类工作的日常管理、部门职责、监督考核等体制机制。成立行政中心垃圾分类工作领导小组,建立覆盖85家市直机关单位、明确分管领导和责任处室的垃圾分类工作体系,并推动将垃圾分类工作纳入文明机关创建内容,使垃圾分类工作常态化,形成长效机制。二是强化宣传扩大影响。推行“条块结合、以条为主”管理模式,借力节能宣传周,组织开展垃圾分类互动体验活动、“金点子”征集活动,提升广大干部职工分类意识。近600余名机关干部职工参加了活动,实现了“市直机关单位人员垃圾分类知晓率100%”、“垃圾分类收集覆盖率达85%”的年度管理目标。三是配备垃圾分类设备设施。依托发袋机平台管理系统智能化运行方式,制作生成二维码,做到扫码领袋、扫码巡检,实现垃圾分类精准溯源管理。在行政中心等集中办公区统筹配置7台发袋机、10台巡检机、1620个垃圾桶、1524个二维码,覆盖整个行政中心40个入驻单位,1500余间办公室。四是抓实监督考核。大力推进积分制考核管理,将分类投放、分类处置、垃圾减量、教育宣传等作为考核的重要内容,每月组织对行政中心入驻部门1/3左右的办公室进行巡检,并排名通报公布,实现入驻部门生活垃圾强制分类覆盖率100%、准确率全面提升的目标任务。

三、始终坚持夯实工作基础不动摇,不断提升机关后勤服务保障质量

(一)拉高标杆,优质保障重大会务活动一是完善会务工作制度。梳理、完善会务岗位职责和工作流程,初步形成会务服务保障规范化体系,科学制定星级服务员评价制度,每月定期组织评选活动,进一步激发工作热情。二是建立会务工作机制。根据行政中心会议室分布和服务人员的个性特点,建立“分区定岗”和统一调配的管理模式,落实重要会议全程跟班制,推行会场零干扰服务。推出“智慧会议”,参会人员可通过后台自行调整会议灯光、音响、空调等设施设备的强弱。三是加强会务人员培训。邀请绍兴饭店专业老师,采取集中讲授、交流互动、参与型培训、实训演练等多种形式进行培训,不断提升会议服务人员的业务能力。四是落实全程蹲点跟班。建立服务台账,记录服务过程,做到服务质量和责任实现可追溯,加强考核,不断提升服务保障总体水平。今年共保障会议1325场,计66600人次,其中行政中心保障506场,计30800余人次。

(二)提升品质,持续改进食堂餐饮服务一是加强食堂管理。按照“三厨管理”办法,坚持厨师长每日晨检制度和周工作例会制度,建好《从业人员晨检管理台账》、《食品留样登记管理台账》等台账。利用阳光食堂,对食堂各区域进行全过程、全天候、无死角远程监控。加强食材安全验收,做好厨师长、仓管、供应商“三方”每日食材验收工作,确保食材新鲜安全。二是优化餐饮服务。全面启动“浙江省餐饮服务食品安全等级A级食堂”创建工作,调整由自选改为自助的就餐模式,增设各区、县(市)特色小吃。目前提供早餐25个品种、中餐18个品种、晚餐16个品种,平均日早餐就餐人数达200余人。三是建立保障机制。精心做好绍兴市特色菜肴暨名优农产品进省行政中心展销活动,全力打造具有绍兴地方特色菜肴,打响优质精品农产品品牌,经专家组评审,梅干菜扣肉、酱烧肉等4道菜肴被授予“最佳特色菜肴”奖;嵊州小笼包、新昌炒年糕等4道点心被授予“最佳特色点心”奖。同时,建立食材采购共享和厨师交流机制,分享地方饮食文化,引进安全优质食材,提升厨艺水平和服务理念,努力为机关干部提供安全、健康、整洁、优美的就餐服务。四是落实好特殊供餐保障任务。以优质、高效的宗旨为目标,坚持做细做优做小餐厅、包厢服务,较好地完成省委巡视组在绍工作期间的就餐服务保障工作。行政中心启用以来,提供包厢服务842次,公务接待餐厅服务103次,共计服务8717人次。

(三)精准发力,提供优质便捷贴心服务一是精准领导服务保障。严格执行上级有关规定,规范高效完成异地交流干部公寓搬迁和配套管理用房启用等相关工作,实现平稳搬迁并全方位落实好后续服务保障工作。在符合纪律要求的前提下,引进绍兴饭店服务托管模式,提供专业优质的生活服务,不让日常起居琐事分散、干扰领导精力。二是搭建后勤议事机构。通过建立二个层面的议事机构,对机关后勤服务事项的决策商议实现全覆盖。成立了大院管委会,由各入驻部门为成员单位,议事重点放在需求和意见的征集、情况和决策的通报等方面,提升入驻单位的知晓率与参与度。强化“4+1+X”机关事务联席会议制度,由市委办、市人大办、市府办、市政协办、市机关事务局和相应的职能部门组成,议事重点放在具体后勤服务项目的前期会商、调研监督等等方面,不断提升决策的科学性和监督的针对性。三是拓展服务保障项目。与名优农产品企业合作,开设农产品展销点,提供净菜及地方名特优产品售卖服务。积极拓展行政中心进口超市、理发、医疗、健身、洗浴、干洗、文印、金融服务、绿色新能源汽车充电等服务项目,进一步提升机关干部职工的满意率和获得感。全年文印服务计250余万份;邮政快递(包裹)服务 250余份、收发信件150000余份、EMS特快专递3600余件,协助邮政单位与35个部门签约了投递信件协议;自助洗车服务9000余人次;自助售汽车票服务290余人次;定时提供服装干洗服务550余人次;青田进口超市服务400余人次。四是做好医疗服务工作。组织开展AED救护员培训,行政中心入驻部门约50人通过“四肢骨折救护”、“外出血救护”、“成人心肺复苏”、“成人CPR及AED”四项急救技能考核,考核合格率100%。全年配药14500余人次,血压测量、健康咨询6000余人次,并联合市口腔医院组织开展口腔义诊活动,共接待就诊机关干部139人次。全年委托第三方满意率测评共2次,其中委托市直机关党工委对大院食堂服务、后勤管理进行满意率调查,满意度分别为99%、98.88%;委托社会中介机构(绍兴华越联合会计事务所)对行政中心物业管理进行绩效评价,得分95.37分,绩效评定为优秀。

(四)优化环境,突出加强大院安保服务一是全面加强安保维稳工作。实现人员车辆进出自动识别引导服务,做到人员有序进出,车辆有序停放。定期组织专项反恐、消防实战演练。全年妥善劝阻上访人员2910余人,其中个访1774次,计2357人次,群体性上访10次,计560人次。二是严格人员车辆规范管理。对大院车辆管理系统、人员识别系统、防客系统的调试,按上下班高峰和非高峰时间段,合理利用道闸与停车引导管理系统,规范停车秩序,推行机动车倒退式停车,增设地库减速带55条,安装指引牌等标识93张。全年访客登记进入机关大院办事的外来人员共50700余人,其中行政中心42500余人;拒绝无证车辆9430余辆,其中行政中心8470余辆;提醒通知违章停车13500次,其中未采取倒退式停车8350次。三是大院保洁绿化保障有力。做好大院车库、卫生间等公共部位的绿化保洁,对地砖、大理石台面、电梯桥厢等部位实行PA保洁,保持大院清洁环境。四是完善设施设备运行机制。建立完善行政中心设施设备运行保障机制,进一步细化制定责任分解表,定期做好设施设施运行检查,建立维修台账。全年完成空调维修316次,其中行政中心254次;水电木工等维修1700余次,其中行政中心1440余次。

(五)创新思维,建设智慧后勤服务平台一是建立市级机关后勤服务信息化平台。实现了会议预订、公务接待、设备报修、证卡办理等服务网上受理、处置和反馈,落实“最多跑一次改革”,实现了机关后勤管理智能化、人性化和数据化,大大方便了群众办事,提高了管理服务效率。通过信息化平台预定会议893场,包厢591次,维修服务663次。二是启用房产管理信息化平台。进一步完善了市级机关办公用房信息平台,严格规范日常管理,及时更新信息数据库,实现房产管理信息化和动态化。完成市级机关78个单位4300余间办公室6400余人二次分配的房产数据录入工作。三是优化服务保障流程。推行卡务办理“一窗式、跑一次、一日办结”,成立制卡中心,制作并开通消费、门禁、人员出入等功能,制卡时间由“三日办结”缩短至“一日办结”,缩减办事流程,提高服务效率,受到了社会各界的好评。全年通过平台办理一卡通323张、通行证148张。四是推广政务移动办公钉钉系统。按照省、市统一部署,大力推进政务移动办公钉钉系统的应用,目前已建立全市机关事务管理系统钉钉网,使钉钉成为机关事务管理的指挥平台、反馈平台和交流平台。

四、始终坚持依法依规行政不动摇,不断提升机关事务高效有序运行

(一)加强财务内控机制建设一是建立内控制度体系。制定《内部控制手册》,明确局内部控制目标、原则、管理构架、控制方法等,重点针对防控法律风险等,拟定相关专项内部控制办法,规范处(室)、单位的业务活动,并针对重点业务和关键环节分别制订业务流程。二是严格内部操作规程。各处(室)、直属单位根据内控基本制度和专项内部控制办法,修订完善了具体的内部操作规程,理清各处(室)、直属单位及其内部各个岗位和环节的责任,找出业务风险和廉政风险,明确需要重点控制的关键节点,并提出具体的防控措施。三是加强内部审核督查。局督查小组根据年度重点工作计划安排,督查和评价局内控体系的有效性、符合性和内控手册包含的30个内控制度、流程运行落实情况,牵头整改存在问题,完善内控体系,修订、增加和删减部分制度,编印2018版《内部控制手册》,包含制度增加至38个,基本形成了每项工作都有标准制度、每个处室单位都有制度标准体系、按照制度标准办事的良好局面。四是规范采购招标工作。及时调整局采购小组,进一步明确成员职责,严格规范政府采购流程,有效防范采购风险。全年通过政采云平台共完成政府采购74批,金额4253.4万元。

(二)探索服务定标定额,推行统一管理一是实行服务定标定额统一审核根据相关管理规定和标准,按统一口径、统一标准、统一配备等要求,通过一查资料、二看现场的方式,严格对市级机关部门食堂、物业社会化服务外包进行审核,出具审核结果。二是实行办公用品“三统一”。对128家市级党政机关和参照公务员法管理单位中使用量较大、通用性较强、技术规格较统一的纸张、纸杯、水笔、LED灯等办公用品实行了统一预算、统一采购、统一配送的管理制度,建立需求台账和每月配送台账,切实减少闲置、杜绝浪费。2018年节省财政预算25%。三是实行重大合同统一审核对全局标的金额在10元(含)以上的合同进行合法性审查,重点把关合同主体是否适格、合同内容是否违法、合同条款是否完备。2018年共计审核、完善重大合同16个,做到规范行政行为,防范合同风险。

(三)扎实开展“1+X”专项督查一是强化制度建设。制订出台了《关于进一步加强市级部门(单位)公务用车管理督查的通知》,采取定期督查和专项督查相结合,每季度开展一次定期督查。针对单位搬迁、干部调整等重要节点和重大节假日开展专项督查。公布举报电话和电子举报信箱,畅通举报渠道。二是周密组织实施。成立了主要领导为组长,分管领导为副组长,相关职能处室为成员的“1+X”专项监督检查工作领导小组,组织对市级各部门办公用房使用情况进行全面检查,先后检查了80家市级部门及14家独立办公的下属单位办公用房共884间。三是狠抓跟踪问效。针对检查中发现的部分单位整改不到位、对下属单位监管不力等问题,先后对29家单位发放整改通知30份,共提出问题及建议70条,清理腾空办公用房109间3154平方米。通过公安天网“技侦”和节假日走访督查相结合,对每季度及重要节假日公务用车使用情况进行督查,并将情况报送市纪委。

(四)实行局领导带班巡查制度。一是制定方案计划。制定了局领导带班巡查工作方案,主要包括时间、巡查领导、巡查人员、巡查次数、巡查方式、巡查内容等6个方面,严格按照计划落实。二是灵活方式方法。采取定期和随机相结合方式,通过询问(单位)负责人了解业务掌握程度、翻阅记录台账是否登记齐全、实地踏勘场所发现问题、召开专题分析会研究对策等方法,组织开展巡查。三是注重整改见效。下发巡查工作交办单,明确完成时限,每月组织对巡查问题整改落实情况进行“回头看”。全年局领导带班巡查共落实16次,重点突出垃圾分类、安保管理、保洁绿化、设施设备等9个各方面运转情况,巡查发现173条问题,已逐项整改落实到位。

(五)严格固定资产使用管理一是完善资产管理制度。制订《局固定资产管理办法》、《房产日常管理办法》,明确了部门职责,并对固定资产的新增、调拨、管理、清查、处置作了进一步规范,保证固定资产的安全和完整,避免国有资产流失。是规范资产日常管理。实时对局管理的固定资产数据和配备的资产实物进行登记,包括资产金额、规格、品牌型号、数量以及使用地点等。6月份组织完成了曲屯路机关大院、原信访楼内实物资产清查,对新购固定资产,落实先登记后报销制度,确保账实相符、完整、安全。全年已新增固定资产757件,354万余元;报废固定资产74959元。三是规范完成胜利西路大院的移交。根据市委市政府会议纪要精神,积极与北海街道对接,规范有序地完成了机关住宅小区——胜利西路111号大院的行政、物业管理,正式移交越城区北海街道属地管理。目前,由我局负责管辖的小区已全部完成移交工作。

五、始终坚持加强自身建设不动摇,不断提升机关事务管理部门形象

(一)切实抓好机关党建工作一是规范权力运行。认真落实《局党组议事规则》,认真执行民主集中制、“三重一大”集体决策制、五个不直接分管制度等规定,在重大政府采购、工程建设、财务支出、人事选拔梳理履职用权流程,严格按程序办事,确保权力规范运行。全年主持召开党组会议17次,集体决策“三重一大”事项169项。二是严肃党内生活。认真执行“三会一课”,全面提升支部组织力,认真组织开展“悟初心、强党性、见行动”、“学习重要指示、续写八八战略”、“思想大解放、行动大担当,推进三优一满意”等主题党日活动,并为联系支部上党课,局领导干部以普通党员身份参加支部生活。三是维护政治生态。聚焦政治立场、政治原则、政治担当和政治纪律,发展积极健康的党内政治文化。严把选人用人政治关、廉洁关,主动接受纪检组的监督,当好政治生态“护林员”。继续深入推进“先锋工程”建设,成功创建2个“党员先锋岗”,3名“先锋标兵”。四是推进政务公开。认真做好门户网站升级改造和内容保障工作,及时公开各类政务信息。积极落实人大建议、政协提案和市长热线、信访件办理。目前已受理人大建议、政协提案4件,来电信访35件,网信3件,办结满意率达100%。在局门户网站、政务外网上共编辑发布工作信息299多篇,其中近42篇(条)被省、市媒体和网络电视录用。对机关事务工作信息简报进行升级改版,调整板块,增加栏目;每月编印2期,共编印机关事务工作信息简报20期。

(二)切实抓好党风廉政建设一是党风教育多样化。组织干部职工赴嵊州马寅初风节园、周恩来纪念馆、嘉兴南湖一大会址、浙东抗日根据地旧址参观见学;观看教育影片《厉害了,我的国》、《邹碧华》、《无手老师》,激发党员干部的责任意识和为民情怀;组织学习观看“清白泉”廉洁家风大讲堂。二是廉政工作制度化。制定下发了《2018年党风廉政建设和反腐败工作计划》,构建了责任体系、明确了目标要求、细化了具体举措。出台了《2018年党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》。今年以来,党组专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作4次,组织签订党风廉政承诺书、作风建设承诺书88份,班子成员开展廉政谈心谈话累计220余人次。三是风险防控规范化。对处(室)、直属单位的风险点进行重新排查梳理,共排查出26处风险点,针对容易出现问题的节点进行重点监督,逐步建立起完善的防控制度体系,做到从源头管控,推动责任落实到位。建立完善19名中层干部、52名科以下干部、25名非编人员的廉政档案,做到局管干部职工全覆盖,切实规范领导干部廉洁从政行为。四是扫除四风常态化认真对照“形式主义、官僚主义的4个方面12类问题”做好“三张清单”制定落实整改工作。认真进行干部职工持有非上市公司股份、领导干部兼职、违规房产交易自查和外逃人员大起底工作,按规定处置清理持有非上市公司股份、领导干部兼职各1起。组织开展对照巡视巡察要求自查、行政事业单位差旅费开支情况自查、公款竞争性存款执行情况专项检查、“集中整饬纪律、严厉整治‘四风’”专项行动、重要节假日纠正“四风”工作、廉洁防控清单落实情况等一系列重点整治工作,及时提出整改工作的方案和要求,做到举一反三。2018年召开各类会议35次,同比减少34%;印发各类文件76个,同比减少1.3%;“三公经费”支出5.85万元,同比增加5.8%。

(三)切实抓好上级决策部署一是全力做好“污水零直排区”建设挂联工作。局成立了“污水零直排区”建设挂联工作领导小组,把“污水零直排区”建设挂联工作列入我局重点工作责任清单。其中,局领导3人次赴新昌县澄潭镇开展巡查摸排工作,组织党员干部30余人对新昌县澄潭镇28个村开展宣传活动,共发宣传品300余份,张贴治水宣传海报30张,入户宣传并进行问卷调查180余户。二是精准做好第四轮经济薄弱村结对帮扶工作及社区共建工作。组建专门结对帮扶团队,积极主动帮助该村科学制定实施方案,8次赴结对村调研,逐户走访困难农户,与农户坐谈交流,深入了解贫困户情况,并多方协调,为帮助解决实际困难和问题争取支持。全年组织党员干部赴结对村开展工作19次,落实专项帮扶资金7万元,慰问困难家庭20户、送上慰问金2万元,帮助联系政府专项补助项目2个。切实做好第五轮社区结对共建工作,及时上门调研,沟通情况,落实共建资金4万元。三是扎实做好“八八战略再深化、改革开放再出发”大调研活动。4月底,局召开专题部署会,认真研究部署,确定调研方向,分工抓好落实。6月中下旬,分批外出学习调研邻市先进经验和成功做法,组织开展了调研座谈会,并结合“浙江省推进新时代机关事务工作改革发展试点方案”,建立了为机关干部办实事的长效机制、深化节约型机关建设等2个方面为重点突破项目。

(四)切实抓好队伍能力建设一是突出学习强素质。以党组中心组学习为龙头,组织全局学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大以及省市重要会议精神,引导党员干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威,不断提高政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。全年组织党组理论学习中心组集中学习15次,邀请专家辅导3次,组织班子成员交流发言5次,参加各类学习30多场次100多人次,完成了市里统一组织的公务员学法用法培训,综合素质得到了明显提升,精神面貌发生了深刻变化。二是突出品牌抓创建。积极创建后勤服务品牌,集中打造“六型后勤”:法治后勤、高效后勤、品质后勤、绿色后勤、大美后勤、清廉后勤,通过落实“五心”改革举措,实现“五星”级后勤服务保障,努力在提高服务质量、提升保障能力上求突破,不断提升干部群众的满意度。坚持以“工匠后勤”为品牌,积极发挥品牌载体创建作用,加强实践培养锻炼,将干部培训与党员教育相结合,丰富学习内容,增强针对性和实效性。三是突出主题促提升。开展以思想大解放、行动大担当深入推进“三优一满意”活动,进一步科学制定方案,专题研究部署,各支部开展“思想大解放、行动大担当”大讨论,每名中层干部深刻剖析自身思想、行动上存在的问题、不足,提出整改措施。组织开展学习徐海燕、范小仙先进事迹,通过对标提标找差距、建章立制补短板、细化落实求实效等活动内容,挖掘新行政中心启用中涌现的好人好事、典型事迹,强化示范引领。根据全市组织工作会议精神,修订2017年底印发的《关于进一步加强年轻干部培养选拔工作的指导意见》,组建了年轻党员突击队,进一步激发干部职工干事创业、争创一流的激情和活力,不断开创新时代机关事务管理工作新局面。

绍兴市机关事务管理局2018年工作总结.doc




信息来源: 市机关事务局