近日，一家招投标企业进入上虞区电子招投标平台的“五色码”区域查询发现，企业因近日在中标后更换了项目负责人被扣5分，虽然因情节不算特别严重，“码”未变色，但企业方仍因诚信“失分”。

2018年10月，上虞区在全省率先开发启用政府（国有）投资工程项目“不见面”招标投标系统，“一件事”所有19个事项“云上”办理。“云开标”给投标企业节省大量成本，受到企业一致好评。系统采用CA锁科技，开发保证金虚拟账户，使用痕迹追踪功能、投标解密功能等网络技术手段，提高安全性能，让串围标现象得到有效遏制。为进一步加强招投标监管，增强投标企业的守法与诚信意识，维护市场秩序，今年4月，根据省市相关政策法规，上虞区结合具体实际，创新研发五色码数字管理系统，率先推出不良行为记录动态管理，对交易市场主体实行“码上管”，采用绿、蓝、黄、紫、红五色码累计记分制。

“不良行为评分有具体的认定标准。”上虞区监督办有关负责人告诉记者，一企一码“码上管”平台还横向收录行政监督部门对企业作出的处罚决定，生成分析性数据，自动形成“绿、蓝、黄、紫、红”五色码，从而从制度上明确监督重点，紧盯招标投标工作重点风险点，补齐短板。

随着数字化改革推进，今年5月，上虞“双查双保”工程监管2.0版线上管理平台上线试运行，通过对参与人员进行人脸识别、定点定位等监管措施，建立以施工现场为核心、标后管理为重点、系统平台为依托的全流程监管系统。五色码系统将对接双查双保系统，通过对企业失信行为进行认定和记录，建立招投标与施工现场两场联动机制和多部门协同智慧监管的新模式，诚信激励、失信惩戒，实现招投标项目监管全过程闭环。