2009年绍兴市体育工作要点

    一、指导思想
    以科学发展观为指导，以胡锦涛总书记《在北京奥运会、残奥会总结表彰大会上的讲话》为指针，围绕“健身增强体质，运动改变城市，体育促进发展”主题，一心一意构建全民健身服务体系，聚精会神抓好竞技体育训练，积极稳妥发展体育产业，加快建设体育设施，全力以赴加强基层体育，尽心做好后奥运时期体育工作，努力使体育最适宜于投资创业、最适宜于运动健身、最适宜于培养尖子、最适宜于举办赛事，为建设体育强市、构建和谐绍兴作出新的贡献，以优异成绩向建国60周年献礼。
具体来说，组织实施“61050”体育工程，即围绕6大目标、突出10大重点、做好50项工作。
    二、目标要求
    1. 群众体育工作有新突破 ---- 按照“做细、做精、做广、做特”的要求，实施市区“5分钟体育健身圈”（三期工程）；打响“水上体育、广场体育、节会体育、假日体育、社区体育、人群体育、家庭体育”特色品牌；培训二、三级社会体育指导员1200名；全市体育人口增加5%，国民体质合格率达到85%以上。
    2. 竞技体育工作有新成效 ---- 按照“更快、更高、更强、更优”的要求，市本级训练单位参加业余训练的人数达300人以上，全市业余注册在训人数达到3500人以上；向省以上输送优秀运动员15人以上；全市业余训练布点人数和布点经费的最低到位率达到省布点要求的60%以上；全力参战全运会，备战省运会，申办省运会，筹备市运会，取得较好进展和较好成绩。
    3. 体育产业发展有新拓展 ---- 按照“重引导、重品牌、重市场、重集聚”的要求，扶持体育用品制造业，壮大体育健身市场，培育体育消费市场，发展休闲体育、体育旅游，做大做强市体育中心（市游泳健身中心），体育彩票销售额比2008年增长10%以上。不断探索体育场馆开发和运营新机制，引入国家级训练基地落户绍兴。
    4. 体育设施建设有新进展 ---- 按照“有规划、有项目、有投入、有效益”的要求，启动市奥林匹克体育中心、绍兴中国皮划赛艇训练基地、绍兴县体育中心，基本建成绍兴县乔波滑雪馆，建设镇（乡、街道）健身苑25个、村（社区）多功能健身场地200个（其中篮球场100个，乒乓球室（场）100个）；市本级80%、全市50%以上的学校体育场馆向社会开放。
    5. 体育强市建设有新开局 ---- 按照“有计划、有举措、有进展、有效应”的要求，创建1-2个省级体育强县（市、区）、12个省级强镇（乡）、200个省级小康体育特色村、3个省级体育先进街道；创建30个市级体育特色村。
    6. 体育人才队伍有新提升 ---- 按照“有领军人物、有苗子尖子、有执裁精英、有产业人才”的要求，引进领军人物1-2人；专兼职教练员和外聘教练员分别增加20人和10人，国家一级以上裁判员增加15人，中高级体育产业经营人才增加10人，专兼职体育科研人员增加10人，体育后备人才增加50人。
    三、重点工作
    （一）以增强人民体质、提高人民身体素质和生活质量为目标，推进群众体育大繁荣
    1. 实施“市区5分钟体育健身圈”工程（三期）。在市区环城河体育健身圈工程的基础上，精心打造“稽山镜水体育健身带”，启动开发塔山、蕺山、府山健身区，会稽山登山带，大环河公开水域区，旨在充分凸显绍兴历史文化，进一步开发绍兴典型的山水体育、休闲体育和体育旅游，使之成为市区的体育民生工程之一。
    2. 不断增加城乡体育人口。不断探索“青少年、职工、农民、妇女、老年人、残疾人、新绍兴人”七类人群体育的新思路、新方法，要面向镇村（农村）、面向社区（城区）、面向基层（行业系统），全力发展群众体育。在农村，继续实施小康体育工程，支持、鼓励行政村修建1块混凝土标准篮球场，配备1副标准篮球架和2张室外乒乓球台；在社区，利用社区内公园、闲置空地和楼群间合理布局简易的体育场地设施，开辟健身场所，使居民就近就便参加体育活动；在家庭，提倡居民添置体育健身器械，开展家庭健身活动。
    3.加快社会体育指导员队伍建设。建立市社会体育指导中心，制定《关于进一步加强社会体育指导员工作的意见》，建立和健全市、县（市、区）、街道（乡镇）三级组织管理网络，实行分级负责制。要做好社会体育指导员培训工作。建立规范化、制度化的培训机制，制定本市社会体育指导员培训计划，建立授课教师人才库。建立社会体育指导员激励机制，进一步鼓励和调动他们的积极性。要关心社会体育指导员的生活，通过各种途径，逐步改善他们的工作条件，提高他们的工作待遇。
    4. 组织开展广泛的体育健身活动。充分利用和借助2008年北京奥运会的综合效应，继续唱响“全民健身与奥运同行”主旋律，围绕“体育生活化”理念，充分发挥各单项体育协会和行业体育协会的作用，科学整合体育活动和体育比赛，做到天天有健身，周周有活动，月月有比赛，季季有展示，年年有高潮。抓住8月8日第一个全国全民健身日这个契机，广泛组织开展全民健身活动，在机关企事业单位恢复或者施行工间操制度，鼓励机关企事业单位街道、社区、乡村、学校举行运动会。要举办好绍兴市首届农民运动会、绍兴市首届社区运动会和绍兴市首届残疾人运动会。
    5. 积极发展休闲体育。制定休闲体育计划，有计划地开展休闲体育培训，形成以健身活动为内容的健康文明的生活方式，引导和推广骑车、慢跑、放风筝、抖空竹、轮滑、航模、无线电测向、攀岩、蹦极、滑翔、远足等休闲体育运动。
    6. 打响绍兴群众体育特色品牌。充分利用体育节、体育庙会、体育展示和体育比赛等形式，发挥绍兴围棋、国际象棋、健身气功、武术、登山、健步走、乌篷船、龙舟等优势，努力打造“山水体育、广场体育、节会体育、假日体育、社区体育、家庭体育”绍兴特色品牌和“一县一镇一社区一村一品”特色体育品牌。以社区（行政村）特色项目为基础，命名社区特色项目集训点，广泛开展具有社区特色的体育健身活动。
    7. 着力发展电子竞技。充分发挥省电子竞技基地的作用，紧紧依靠社会力量，着重在电竞人群、电竞培训、电竞比赛、电竞政策等方面有新的拓展，力争在电竞基地上有新进展、新突破，进一步做大做强电子竞技。
    8. 做好合球世锦赛的筹备工作。按照国际合球总会的要求，组建第九届合球世锦赛组委会，建立绍兴合球世锦赛网站，公开征集第九届合球世锦赛会徽，提交国际合球总会审定，启动有关赛事筹备工作。进一步加强与绍兴文理学院的合作，培养和聘请合球教练，搞好绍兴合球队的整合和训练，承办好2009年世界运动会四国合球锦标赛，选送人员参加合球裁判培训。在高等院校和社区推广合球运动。
    9. 备战省全民运动会。将各参赛项目切块到各单项体育协会和有关单位；建立目标责任制，尽快确定各项目领队、主教练、教练、运动员；要抓紧做好比赛器材等保障工作，搞好赛前备战，确保金牌总数和团体总分位于全省前列。
    10. 加强国民体质测试。完善体质监测网络，各县（市、区）要建立体质监测站，结合建设体育强市和卫生强市，对成年人、儿童、青少年和老年人（共2000人）进行体质测试并进行跟踪调查研究和系统分析，定期向政府报告市民体质状况。
    （二）以选好苗子、输送优秀体育后备人才为基本要求，推进竞技体育大提升
    11. 创新运动员选材手段。与教育部门一起，拓展运动员选材思路，创新运动员选材渠道，创新运动员选材手段，加大运动员选材力度，体育部门要与教育部门一起制订各项目运动员选材标准。各级体校教练员要深入各级各类学校，科学选材，及时发现苗子，纳入训练网络。
    12. 抓好科学训练和输送。设法增加训练点，多渠道兴办各种形式的业余体校、业余训练点，有效推进科学训练和实战训练，积极开展体育传统项目学校间的体育竞赛和联赛活动，不断完善“训、科、医、管”一体化进程，注重业余训练成才率，加大向省级以上优秀运动队输送人才的力度。要制订《绍兴市输送体育后备人才奖励办法》，充分调动输送的积极性。
    13. 不断推进体教结合。学习借鉴江苏省南通市“体教结合、科学育才”的经验，加强与教育行政部门的协同配合，探索从幼儿园到小学、中学相互衔接的一条龙业余训练体系；积极与教育部门协调，建立联席会议制度，定期商讨体教结合的相关问题；建立体教结合督导制度，对体教结合、运动员文化教育工作进行监督和指导；创新体教结合模式，切实解决体校毕业生就业出路等问题；积极创建省体育特色学校，鼓励市队县办、市队校办、市队企办，充分调动各级做好业余训练工作的积极性；加大与绍兴文理学院等高校的合作，积极为优秀运动员接受高等教育创造条件。
    14. 进一步加强教练员队伍建设。推行教练员聘任上岗制度，强化对教练员业务考核，从备课、执行训练计划、比赛成绩以及创新手段等各个环节，高标准、严要求，激发广大教练员工作的积极性。加强与教育行政部门的协作，为学校主动提供信息，配备高水平的教练员。加大教练员培训力度，选送优秀教练员去省以上体育学院进修深造。
    15. 提升七大运动项目管理中心。探索各运动项目管理中心体制机制的改革，在项目布局和训练绩效等方面取得实质性进展。对市参赛运动队项目进行结构性调整，重点抓好皮划艇、赛艇、田径、游泳、举重、射击、射箭、跆拳道、摔跤、拳击、武术、柔道、自行车等项目；成立绍兴市各参赛项目运动队队委会，实施队委会领导下的主教练、领队分工负责的运动队管理体制。要积极探索市体校中专模式的改革，努力解决体校招生难和毕业生就业难等问题。
    16. 参战全运会、备战省运会。有更优秀的绍兴籍运动员参加第11届全运会，力争取得理想成绩；坚定已经确立的省运会目标不动摇，建立竞技体育分析例会制度，从训练场地、器材装备、资金保障、伙食营养、伤病恢复、奖励政策等方面，为备战第14届省运会提供有力保障；全力做好参加省青少年年度各项目比赛运动员注册、报名和参赛工作，切实加强冬训、夏训管理，力争在省年度单项比赛中取得好成绩。
    17. 全面启动申办浙江省第15届运动会工作。抽调精兵强将，积极实施申办方案和工作计划，确保申办成功。同时，全面做好筹办浙江省第15届运动会的各项工作，将各比赛项目及比赛场馆改（扩）建方案分解落实到市级各有关部门和各县（市、区），尽早启动第15届省运会绍兴市代表团参赛项目的布局及备战等工作，制订相应的奖励办法和激励措施。
    18. 做好市运会筹备工作。抓紧确定并印发《绍兴市第七届运动会总规程》和各单项规程。支持新昌做好各项筹备工作，尽早确定各比赛场馆改扩建、开闭幕式、接待服务等方案。
    （三）以动员全社会力量为方向，推进体育产业大发展
    19. 提高体育场馆开发和运营水平。鼓励社会力量、社会资金跨行业、跨地区、跨所有制参与体育健身休闲市场开发，尤其是对各类高中档体育健身会所和汽车运动、极限运动等新兴体育项目的投入。组建“绍兴市体育产业发展投资有限公司”，开发建设市奥林匹克体育中心、绍兴中国皮划赛艇训练基地，做大做强市体育中心、市游泳健身中心，办好市水上体育公园，在此基础上，争取再有国家级训练基地落户绍兴。
    20. 大力扶持体育用品制造业。充分运用体育产业政策，积极发展并提升体育用品制造业，扶持体育用品生产企业开展创名牌产品和创名牌商标活动。做大做强绍兴雪峰羽毛球、上虞大康体育健身器材、绍兴县海纳体育健身器材、诸暨市康力体育健身器材等生产企业。鼓励体育新产品的开发和研制，树立绍兴体育用品品牌，适时举行绍兴市体育用品博览会。
    21. 着力发展体育彩票业。围绕体育彩票的发售，加强体彩宣传营销力度，将体育彩票渗透到体育大赛和体育活动中去，创新销售方法和手段，将体育彩票向城市人口密集区、开发区（园区）、较发达镇（乡）和彩票空白点延伸，设法增加体彩销售网点，确保体育彩票单机销量、总销量和体彩人口的稳步增长，年销售额突破3亿元。建立县（市）体育彩票管理站，强化专管员队伍建设，加强对各网点的规范化管理，全面推行ISO9000标准化服务。加强体育彩票公益金和发行费的管理，确保运营安全。
    22. 积极促进体育消费。重点培育体育用品销售、体育健身娱乐、健身培训等市场，吸引社会资金开发体育产业，引导开展家庭体育健身运动，促进体育消费。各县（市、区）要立足实际，加大力度，积极探索本地区体育产业化、市场化的新途径、新方法。
    23. 引进高水平体育赛事。借鉴国内外经验，依靠社会力量，发挥新闻媒体的宣传作用，鼓励社会各界承办体育赛事或以冠名、特许、专营等方式赞助体育赛事，从而带动相关的广告、赞助、传媒等行业的发展。引进并承办好全国男排联赛、全国男篮联赛、全国游泳冠军赛暨全运会预赛、全国皮划艇马拉松赛、全国公开水域游泳大赛、全国首届“县长杯”乒乓球赛和其它重要赛事。
    24. 积极探索体育旅游。根据绍兴旅游业特点和体育特色，与市旅游部门一起，采取组合式体育旅游促销策略，为广大游客和业内人士搭建一个认识团泊、了解团泊、亲近团泊的理想平台。同时吸引社会各界参与开发，打造体育旅游产品系列，从而增加体育旅游供给。
    25. 发展体育中介组织。积极推进体育协会实体化的进程，引导体育社团、民营企业进入中介服务行列，培养和造就一批体育经纪人队伍，培育中介服务品牌，完善和健全体育产业服务体系。大力发展体育中介组织和单项体育协会，培训体育经纪人，动员和依靠社会力量，引导体育消费，经营体育赛事，开拓消费市场，壮大体育经济。
    26. 扩大对外体育交流。通过“走出去，请进来”的形式，借助承办第九届世界合球锦标赛等国际赛事的契机，加强与境外、国外体育团体、组织的联系与交流。继续与日本福光町、芦原町进行门球等体育交流与合作，加强与荷兰、台湾合球协会和韩国电子竞技协会的交流与合作。
    （四）以申办省运会为契机，推进体育场地设施大建设
    27. 完善体育设施规划。把体育场地和设施规划纳入城乡建设的总体规划，按照国家对城市公共体育设施用地定额指标的规定，进一步完善《绍兴市体育设施规划（2008--2020）》，由市政府发布实施。各县（市、区）要围绕建设体育强市，搞好体育设施的规划和布局。
    28. 强势推进体育设施建设工程。加大体育场馆开发建设的力度，启动建设市奥体中心、绍兴中国皮划赛艇训练基地和绍兴县体育中心，基本建成绍兴县乔波滑雪馆，完成水上体育公园一期工程、市体校综合训练馆工程、老体校整治改造工程、嵊州市游泳馆等工程。同时，要确定一批事关全民健身、业余训练和发展体育产业的储备项目。
    29. 有序向社会开放学校体育设施。与教育行政部门一起，借鉴外地经验，努力探索和建立一套切合实际、行之有效的协调配合机制、开放补偿机制、安全保障机制、社会舆论监督机制，从而促进学校体育场馆设施开放工作长效机制的形成，有序开放学校体育场馆设施，真正方便群众健身，提高学校体育场馆的利用率。
    （五）以体育强市建设为抓手，推进市县体育大联动
    30. 制定好创强推进计划。根据体育强市建设规划纲要的目标要求，认真制定体育强县（市、区）实施意见，明确工作步骤、每两年推进计划和各阶段的主要任务与目标，量化到市级各有关部门、各县（市、区）、镇（乡、街道）、社区（村），明确专人，分工负责，狠抓落实，推动创建工作取得实效。
    31. 切实抓好基层。建立县（市、区）体育行政部门领导例会制度，加强工作联系，明确阶段性工作任务，协调解决体育强市建设中遇到的各种困难。建议市政府出台《关于进一步加强县（市、区）体育工作的意见》，制定各县（市、区）体育工作年度目标任务指标和考核实施细则，并形成责任书，年终进行系统检查，量化考评。
    32. 搞好创强督查考核。为确保创建工作各项任务圆满完成，市创建工作领导小组办公室将制订《绍兴市体育强市建设考核评估办法》，建立督查机制，定期、不定期对各地各部门的工作情况进行督促检查。
    （六）以教育培训政策为载体，推进体育人才大培育大引进
    33. 利用好人才激励政策。宣传并落实好市委、市政府印发的人才引进激励政策，完善公开、平等、竞争、择优的选拔任用机制。在人才使用上，敢于并善于突破资历限制、地域限制和薪酬限制，破格提拔和广纳引进有真才实学的年轻人才、骨干人才和优秀人才。
    34. 培养和引进领军人物。根据体育强市建设和体育事业发展的目标需求，在立足培养优秀竞技体育人才的同时，与市人事部门一起，走出去、请进来，招才引智，加速引进优秀教练、体育经营、体育管理等紧缺人才和领军人才，尤其是皮划赛艇、田径、游泳等要项和大项，重竞技项目、省运会新设立的项目以及发展体育产业急需的，要加大力度，大胆引进。
    35. 培养和引进优秀裁判员。按照构筑人才高地和实施奥运战略的需要，抓紧培养一批、破格提拔一批、加快引进一批优秀的裁判员。加强裁判员队伍的管理和思想建设，完善裁判员注册管理、培训、考核、选派和奖惩制度，提高裁判员的业务责质和执裁水平，力争我市更多的裁判员和竞赛管理人员进入各类国际、国内体育组织。
    36. 培养和引进高水平体育科研人才。健全市体校和市水上中心的体育科研机构，不断更新设备、改善条件。针对运动训练中的重点、难点问题，联合有关院校和科研单位进行科技攻关，把体育科研的前沿课题和创新项目以及备战省运会等列入重点科研计划，不断提高体育科技创新能力。
    （七）以强化责任为目标，推进体育管理大创新
    37．实施权职统一的责任层级运行机制。建立、完善并实施“一把手负总责，副职对正职负责，下级对上级负责，一级抓一级，一级对一级负责”的责任层级制度，明确和细化一把手与班子成员之间、分管领导与处室（单位）负责人之间以及主要责任人与直接责任人的主体责任，做到责任主体明确化、岗位责任具体化、责任层级清晰化、责任链接无缝化。同时，要进一步规范财务管理、车辆管理、节能降耗、公务接待，切实做到有章可循。
    38. 抓好对各单项体育协会的发展与管理。一是尚没有建立体育总会的县（市、区），要创造条件建立体育总会；二是积极筹建那些尚未建立，而有群众基础、普及性较高、有资金保障的运动项目协会、行业协会、场馆协会、产业协会；三是对己建立的单项体育协会，加强内部管理，规范比赛活动和财务收支，增强工作的计划性；四是充实体育协会领导成员，引导和支持体育协会向实体化发展；五是建立体育协会联络员制度，加强与各协会的沟通，协调解决困难与问题；六是加强与相关竞技体育协会的联系与沟通，不断提高竞技水平；七是关心和支持各级老年人体育协会，从办公条件、场地设施、活动资金等方面给予保障；八是注重各体育协会的课题学术研究。
    39. 切实抓好安全管理。把安全工作放到议事日程，结合体育场馆年代久、设施旧、范围广、活动人数多和闲置房出租等实际情况，开展体育场馆和闲置房出租安全检查活动，认真落实安全防范措施。重点部位、重点场所做到定点、定时、定期检查，尤其是加强对公共游泳池、变电所、消防器材的管理和检查。组织大型体育活动要做好应急预案，防止发生群体性安全事件。
    （八）以市委、市政府工作部署为大局，推进中心工作大推动
    40. 为市委、市政府工作大局服务。围绕市委、市政府工作基调，围绕全市经济、社会发展与民生工作这个中心,从服务全市改革、发展、稳定工作大局的角度，来研究体育工作；跳出体育看体育，站在绍兴和绍兴百姓的高度来研究体育工作；向市委、市政府提出的建议意见，要反映绍兴老百姓的呼声，要对事业负责、对历史负责、对上负责、对下负责，要有前瞻性、针对性、可操作性。
    41. 深化机关作风建设。巩固作风建设和效能建设成果，在办事内容、规范程度、工作质量和工作效率等方面上狠下功夫，将科学发展的思路、重大的决策转化为具体的行动，真正做到“三做一改三不让”，即：从我做起、从现在做起、从身边每一件事做起，从自身存在的问题改起，不让一件事情在我这里耽搁延误，不让一件事情让领导担心焦心，不让一件不该发生的错误发生。
    42. 为文明城市创建成功出力。按照市委、市政府的统一部署，扎扎实实做好创建文明城市的每一项涉及体育方面的工作。涉及到的每一项考核指标，要落实责任制，指定专人抓好落实，考核达标，验收过关，不拖后腿。
    43. 认真做好市委、市政府交办的其它工作。进一步落实责任制，着力做好信访、市长公开电话、市人大建议、市政协提案的办理等工作，确保办结率、反馈率、面商率、满意率达到100%。认真做好扶贫帮困和支持四川灾区的工作。认真做好员工思想政治工作，着力排查不稳定因素，及时化解矛盾，不激化矛盾，做好维护稳定工作。做好系统内计划生育工作，确保各项指标达标。
    （九）以创建学习型机关为动力，推进体育人整体素质大提高
    44. 开展深入学习实践科学发展观活动。根据中央的要求，按照市委的统一部署，认真组织开展深入学习实践科学发展观活动，做到规定动作不打折扣。着力破除瞻前顾后、求稳怕险的思想，破解工作效率、工作作风与科学发展不相适应的问题，着力解决影响和制约我市体育事业科学发展的突出问题，把科学发展观贯彻落实到全市体育工作发展的各个方面，为推动我市体育事业全面协调可持续发展作出积极贡献。
    45. 开展创建学习型机关活动。年初制定学习、培训计划，列出学习、培训重点，安排好6个学习专题、4个培训课题。对创建学习型机关工作实行定期检查，定期考核。继续开展读一本好书（2009年确定为《办法总比问题多》）活动，记好学习笔记，撰写心得体会，充分利用局网站和局小报等园地，开展学习交流。继续抓好周一晚学习和每季度的专题培训，自觉参加机关公务员教育网络学院的学习和市管领导干部专题辅导讲座，确保“学习型机关”考核验收顺利通过。
    46. 加强领导班子建设。在直属单位领导班子和领导干部中，开展以强素质、强核心、强能力、强管理、强活力的“五强”举措，以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的争创“四好班子”活动，加强直属单位领导班子思想政治建设，突出选优配强领导班子“一把手”，注重把政治坚定、能力突出、自身过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀干部选拔到党政正职岗位上来；注重班子副职的选配，把那些大局意识强、相容性好、组织执行能力强的干部选配到班子中来，努力实现班子的气质互补和整体功能新的提高；选配一批学历高、年龄轻、潜质好的中层干部担任领导干部助理；对局管后备干部实施动态管理，及时对后备干部队伍进行调整充实；继续推行中层干部竞争上岗，选择部分直属单位中层岗位实施跨单位交流换岗。
    （十）以抓准事、干成事、不出事为要求，推进党风廉政建设大深化
    47. 重在制度建设。重点完善和落实好党风廉政建设的各项规定。执行好领导干部诺廉、述职述廉、督查考核、民主评议、经济责任审计（内审）、谈话诫勉等制度。不断完善并落实基本建设工程廉政责任制、招投标制和大件大额物品政府采购制，堵住源头，守好防线，经得起责问，经得起检查，经得起审计，经得起网络监督。
    48. 推行行政问责制。制定《市直体育系统领导干部问责暂行规定》，将问责对象涵盖所有局管领导干部，问责情形涵盖所有重点不当过错行为，问责程序涵盖所有关键性控制环节，科学规范地推进领导干部问责制。对局机关处（室）负责人和直属单位领导班子及其成员在工作范围由于不履行、不正确履行职责，或者因方式方法简单而处置不力，以致影响工作进程和工作效率、损害服务对象的合法权益，或者引发群体性事件，造成不良影响和严重后果的，实行责任追究。
    49. 深化政务事务公开。完善局机关局域网，建立直属各单位局域网，统一设置政务、事务公开栏，统一对外公开本单位的工作职能、职责范围、办事内容、办事依据、办事程序、办事时限、办事结果；定期统一对内公开单位的内部财务收支情况、工程招投标情况、干部任免情况，接受群众监督。
    50. 切实加强监督考核。坚持标本兼治、惩防并举的方针，强化制度建设，完善监督机制，加强警示教育，强化廉政考核，促使干部职工干净办事，规范办事，不出违法乱纪的人和事。完善局党风廉政建设责任制，发挥局党风廉政建设特邀监督员的作用，对市直体育系统工作人员，尤其是领导干部进行监督，防止不作为、乱作为、蛮作为和不廉洁行为的发生。