为进一步推动四大调研活动走向深入，提高机关全体人员为供销社发展建言献策的积极性与主动性。10月18日晚，市供销总社利用周一夜学契机，举办第十二期夜学讲坛。市社党委书记、理事会主任董友庆出席活动，党委委员、监事会主任魏金钢主持，市社机关全体人员参加。

本次夜学讲坛共安排十一位同志围绕四大调研课题进行交流发言。粮批市场代表以“多元发展提质效，优化服务为民生”为题，计划下阶段将从六个方面着手开展工作，努力争创“经济效益”与“社会效益”双优市场；办公室主任潘云清结合之前合作经济线工作经验和办公室工作的“初浅体验”，在破解“种田难”、“销售难”、“业态单一”等方面提出了建设性意见；机关党委专职副书记李勇重点围绕“关于如何完善体制机制，保障机关运作顺畅高效”课题，提出开展思想教育活动、制定完善现有制度等实用性建议；业管处处长、市场公司总经理许方明分别从供销社发展和市场公司发展两个层面出发，计划市场公司下阶段将在提质扩面、拓展新业务以及队伍建设上继续深化“双轮驱动”的发展模式；资管处四级调研员娄照荣从吉利汽车股份奖励谈起，强调社有企业要想发展，必须重视人才培养，要强化激励约束机制、加强企业内部管理以及人才队伍建设。

市社机关年轻干部也立足岗位实际，围绕调研课题各抒己见。办公室副处长饶美芳就落实共富行动提出应该抓好整体推进、突出亮点特色以及做好信息宣传等三方面工作；财会处副处长傅佳敏强调要立足供销社本职和农合联功能，借力各级部门，积极依托项目争取财政扶持资金，全力保障供销合作经济发展；合经处副处长滕权建议明年产业农合联的工作重心要实现由“建”到“管”的转移，积极吸纳特色产业农合联的优秀会员；合经处副处长陈岱围绕市对县综合业绩考评以及三位一体考核工作浅谈感受，指出应该重点抓住三个环节，发挥考核“指挥棒”作用；农资公司副总经理裘宇结合企业实际，表态要贯彻落实省委省政府“双强行动”，把路线方针制定好，把现有资源利用好，把技术人才培养好；政治处四级主任科员陈璋对加强市社社有企业工资总额预算管理提出了初步思考，强调在制定预算方案时需注重指标数据的选取规范，与薪酬体系、绩效考核等有效联动。