9月29日上午，绍兴市综合执法城市管理系统数字化改革暨“搬家一件事”工作现场推进会在上虞区召开。会议由市局调研员水茂兴同志主持，市局城市综合管理处、市容环卫监管处、公用事业监管处、综合执法指挥中心主要负责人，各区、县（市）综合执法局主要负责人、建设局分管负责人及智慧城管中心主要负责人参加会议。市局党委书记、局长王奇洲出席会议并讲话。

会上，上虞区综合执法局、市局综合执法指挥中心分别汇报演示了“搬家一件事”综合应用、全市域智慧城管和综合执法一体化平台，柯桥区建设局介绍城市生命线及地下空间综合治理工作（“瓶装燃气监管一件事”），各区、县（市）综合执法局围绕前期数字化改革工作中的特色亮点、存在问题以及下步打算进行了交流发言。

王奇洲局长充分肯定了各区、县（市）综合执法和城市管理部门前阶段所取得的工作成效，重申了本次会议的四大目的：一是进一步落实省委市委关于数字化改革的重大决策部署；二是积极学习推广好的经验做法；三是盘点回顾前阶段工作进展情况；四是提早谋划下一步工作。并指出，要回归数字化改革的初心，让数字化为城市管理工作提供先进支撑。

王奇洲指出

要正确区分数字化和数字化改革的差别，明确“综管服平台+综合执法+诚信监管”这一改革主跑道，对标对表北京、上海、杭州等一线城市，拉高标杆、提升标准，重点突破带动整体推进，以小切口撬动大场景的建设，用最小的付出，实现最大的效能。在平时的行业主管工作中，要用前瞻性、差异化、人本化的思维，通过横向纵向的沟通协作，全力谋划和厘清适合本地实际的数字化改革任务。

王奇洲强调

要对准“主跑道”加快跑，全力将全市综合执法和城市管理领域数字化改革工作推向纵深，需要思考怎么谋的问题：一是摸清我们有什么。海量城管系统内的大数据、专业领域的信息化系统平台、各种人员组成的队伍力量，以上这些我们应该有相应的数字化台账材料，并动态更新；二是想清我们要什么。要找到标准，也要进行重点突破，这个重点就是“综管服平台+综合执法+诚信监管”，要全力建设好运用好这个大系统，不断增加市民体验感和获得感；三是了解我们缺什么。数字化改革需要数字味，但重点要花在改革上，放在流程再造和制度重塑上，和横纵向部门单位对接沟通还要进一步加强，多打造一些最佳实践案例。

最后，王奇洲局长要求，要做好现有典型的推广和应用，加速推进“搬家一件事”、全市域智慧城管和综合执法一体化平台推广和数据归集推送等工作。要抓好场景开发建设，按照“成熟一个、推广一个、再递补一个”的模式，优化项目盘子，强化项目把关，系统谋划来年改革项目。要加强沟通宣传，坚持传统媒体与新兴媒体双向发力，全方位、多角度报道好讲好我们综合执法和城市管理部门“数字化改革故事”，让群众有实实在在的改革获得感。数字化改革工作非常重要，希望各地要把它当做核心业务抓好落实，谋深做实应用的建设逻辑、路径方法、改革内容，加快形成更多“硬核”成果。

这次会议，是我市综合执法城市管理系统数字化改革进程中的一次承上启下的重要会议，会议总结、交流了改革工作经验，进一步明确了改革目标与前进方向，为下阶段更快更好地推进改革工作奠定了基础。