今年以来，柯桥区卫生健康局积极推动区级医院“一院一品”清廉医院建设，聚焦重点领域，紧盯关键环节，全面提升“清廉医院”建设水平，全力打造一批“清廉医院”品牌。一是强化制度创新。该局通过规范医院决策行为、加强决策监管推进清廉医院建设。如绍兴第二医院通过构建“支部参与科室决策”制度，将支部建在科室，对科室的新药引进、学科发展、设备购置、人才招录、耗材使用等重大事项参与决策管理，通过发挥支部参与科室决策，着力建设无收受红包、无收受回扣、无有效投诉的“三无科室”，全院先后有18个支部参与70个科室的重大事项决策，使廉政风险苗头在事前有效防范和化解。二是强化数智创新。以钉钉平台对医疗行为实行无缝监控，促进清廉医院建设。如绍兴市中心医院在“钉钉”平台上自主开发《清廉预警指数系统》，设置清廉预警指数监测指标，各职能科室密切监测各自管理领域，发现管理对象有廉政风险问题及时进行预警指数录入，平台即自动发送至纪检监察室。如严查行业不正之风重点查办收受“药扣”和“红包”，财务和资产资金监管严查“小金库”、侵占资金等违法违规行为，已通过数智钉钉平台发送预警指数50条，教育和查处3人。三是强化监督创新。将常态化的监督检查融入医院日常工作，对廉洁高风险领域的科室负责人和人员进行人、事、权重点监督管理。如区中医医院运用望、闻、问、切“四诊法”开具“清廉处方”，通过盯住人、管住事、看住权，防范利用职务便利谋取不正当利益，今年以来，医院已开出14张清廉处方，发现问题21个，完善制度10项，开展谈心谈话65人次。   （柯桥区卫生健康局）