今年以来，上虞区分局以“融媒体中心”建设为牵引，整合全局各警种力量，全面建设宣传、预警、防范、应急四位一体格局。截至目前，全区可防性案件同比下降38.13%。

一、打造一个中心，实现资源聚集。坚持“力量共融、资源共享、机制共建”工作理念，于今年8月建成启用“融媒体中心”，出台分局《融媒体中心运行规范（试行）》，整合传统媒体和新媒体资源，建立健全全媒体传播体系，中心设置轮训进驻席、互动交流区、战队工作室、卫卫摄影工作室、直播间、视频后期制作区、媒体外援入驻席、接待区、舆情应急处置区等9个功能区，按照集中办公、资源统筹、分工负责原则，推动政治处、反诈、交管、刑侦、禁毒等7名精干宣传力量入驻，一体化推进教育防范、预警劝阻、新闻宣传等工作。运行以来，已举办理论研讨、培训授课、视频直播等各类活动5场，在新华每日电讯、浙江日报、人民公安报等主流媒体刊发报道10余篇。

二、擦亮一个品牌，实现专业预警。创新“虞小娥”宣传品牌，充分利用宣传阵地优势，统筹开展线上预测预警、宣传防范提示和线下精准劝阻，利用各乡镇街道、派出所、村社网格员三级873名成员，建设“虞小娥”反诈专业预警劝阻队。制定标准化预警劝阻流程图，以数据支撑、主动劝阻等方式，开展落地找人、劝阻拦截、及时止损和二次宣防；针对预警热点区域、多发高发电诈警情，运用无人机飞行预警和网络直播预警等开展循环式反诈宣传，增强群众反诈意识。今年以来，高危预警劝阻见面率100%，成功劝阻受害人1.8万余名，劝阻拦截被骗资金1015.4万元，其中单次最高成功劝阻200万元。三、塑造一个格局，实现高效治理。依托省厅鹰眼、市局舆情通、区网信舆情快递和分局舆情秘书等平台，会同区网信办、科技公司、17个派出所“舆情瞭望岗”开展24小时网上巡查，塑造“前端舆情监测、中端应急处置、后端宣传引导”治理格局。日均研判警情、舆情、情报线索等信息193条，共输出典型案例及战法12篇、舆情分析情报产品11篇。抽调精干力量组建涉政、舆情、网络安全应急处置小组3个，实行AB岗对班制“热备份”，累计发现敏感舆情905起，封堵删沉负面舆情265条，教育训诫93人，成功处置一起网约预谋抢劫案，获杨省长批示肯定。根据高发警情和典型案例，联合司法、团区委、教育、妇联、应急等部门，组织策划主题安全教育，有效提高群众安全防范意识。今年以来，开展联合宣教100余场次，如开学季赴各中小学校开展防溺水授课，实现了本地儿童零溺亡目标。