育才造士，为国之本。
实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人。党的二十大报告明确指出，要“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”。
眼下，绍兴正处于奋勇争先、赶超跨越的关键时期。事业发展需要怎样的干部？该如何选用干部？又该如何培育锻造干部队伍？……2022年，我市全面贯彻党的二十大精神，深入践行新时代党的组织路线，着力建设坚强的领导班子和过硬的干部队伍，为绍兴勇闯中国式现代化市域实践新路子提供坚强的组织保证。
严把政治首关
树立鲜明选人用人导向
治国之要，首在用人；用人干事，重在导向。
只有把思想和行动统一到党中央决策部署和省委工作要求上，才能确保组织路线真正为政治路线服务。2022年，我市认真落实新时代好干部标准，把政治标准放在第一位，对标选贤任能“四个坚持、八个不”要求，选准用好忠诚干净担当的“红色根脉”传承人、守护者。
在学习中淬火提升，在教育中固本培元。我市学好用好习近平总书记28次赴绍考察调研作出的一系列重要指示批示精神宝贵财富，系统打造“7+5+X”特色课程，制定下发《上好换届后领导班子政治建设“第一课”任务清单》，组织开展领导干部政治能力提升集中轮训，着力把各级领导班子建成深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的坚强堡垒。
着眼事业发展需要，我市坚持以事察人、依事择人，大力发现使用全市中心工作和急难险重任务中涌现出的孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛”干部。健全完善“五察五识”考察办法和政治素质“七评法”，聚焦共同富裕示范区建设、经济稳进提质等中心工作和疫情防控、除险保安等关键时刻，组织实施专项行动大赛大考，持续深化领导干部政治素质档案工作，一批能干事、干成事的干部脱颖而出。
好干部是选出来的，更是管出来的。我市坚持严的主基调不动摇，做深做实政治监督，强化对“一把手”和领导班子监督，创新实施领导干部亲属经商办企业“三色”管理，推动形成从严从实管理监督干部新常态。
融入中心大局
打造“争一流”干部队伍
区域发展，干部为要。没有一支过硬的队伍，再好的蓝图也只能成为空中楼阁。
面对新使命新任务，我市以干部工作“五大体系”建设为根本遵循，不断健全完善干部培育、选拔、管理、使用制度链条，加快推进“五个重塑”，实现干部队伍全方位优化。
探索机构编制和领导职数动态管理机制；出台重点专班管理办法；扎实开展百名干部上挂学习、百名干部下沉锻炼、百名干部驻外招商“三个一百”行动……绍兴市坚定扛起锻造堪当重任的新时代高素质干部队伍的历史使命。
能力的提升，也激发了干部的变革创新意识。“我将当好‘服务员’，积极发挥桥梁纽带作用，想方设法为企业解决急难愁盼问题。”在“驻企服务、助企纾困”专项行动中，全市驻企干部累计走访企业3万余家次，解决问题4300余个，实现项目推进有成果、企业发展有成绩、干部锻炼有成效的三赢目标。不少企业负责人赞叹：“这些干部做法攒劲，效果给力！”
“一支精神状态、眼界思维、能力水平争先领先的高素质干部队伍，是推动经济社会高质量发展的强大引擎。我们将常态化推动干部队伍系统性重塑，确保当下有战斗力、发展有持续力、未来有竞争力。”市委组织部相关负责人说。
弘扬“胆剑精神”
激励干部敢担当善斗争
“胆剑精神”是绍兴城市精神的重要根脉。近年来，我市牢记总书记赋予绍兴“胆剑精神”的深刻内涵和省委对绍兴“图更强、争一流、敢首创”的殷切希望，着力加强干部斗争精神和斗争本领养成，引导各级干部依靠顽强斗争打开事业发展新天地。
“卧薪尝胆”扛逆境，“奋发图强”干大事。面对疫情防控等重大斗争，我市健全完善平战结合体系，市本级常态化设置由2000余名干部组成的疫情防控“胆剑”突击队，遇有特殊情况迅速集结响应、驰援一线。出台《关于加强疫情“常态化+”防控体系下一线工作人员激励关爱的通知》，用好职务职级并行政策，全面激发各领域、各年龄段干部的干事热情。
“敢作敢为”抓机遇，“创新创业”绘蓝图。我市把敢为人先、创优争先作为一种行动自觉，系统化、品牌化打造“弘扬‘胆剑精神’，勇争‘五个率先’”胆剑擂台赛，在区、县（市）和市级部门、乡镇（街道）、村（社）等层面，每季度确定主题组织开展实绩比拼，一批干部在“赛马场”上脱颖而出。动真碰硬推动领导干部“下”，能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的干事氛围进一步浓厚。
着眼后继有人
蓄好年轻干部队伍“源头活水”
年轻干部队伍建设是党和国家事业发展的“百年大计”。我市把培养选拔优秀年轻干部作为一项战略性任务，制定战略规划，系统谋划部署，着力建设一支数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍，持续为绍兴高质量发展注入新的生机活力。
绘好蓝图，长远规划，挖掘一口“有源之井”。着眼下一轮换届及更长远目标，我市组织开展新一轮年轻干部“大摸底、大调研、大走访”，分层分类储备优秀年轻干部。以年轻化、专业化为导向，启动教育、卫健、国资“三大系统”干部队伍建设情况专项研究，精心实施“稽山·鉴水”计划，努力做到源头有活水、梯次不断档。
“好苗子”选出来，还要搞好“田间管理”。我市完善跟踪培养机制，优化成长路径，常态化开展制度性交流，迭代升级年轻干部“胆剑”训练营，点名调训全市“85后”正科、“90后”副科和95年左右选调生，累计培训近130人次。
使用是最好的培养，早压担子早成才。我市着力破除论资排辈、求全责备思想，及时大胆使用，推动优秀年轻干部用当其时、用其所长。