5月10日上午，市委常委、常务副市长陶关锋召开“二合一”总专班及营商环境优化提升“一号工程”、扩大有效投资“千项万亿”工程、绿色低碳发展和能源保供稳价工程、公共服务“七优享”工程4个专班月度工作会议。市政府副秘书长金毅主持会议，各区、县（市）政府及“1+4”专班成员单位分管负责人参加会议，我委孙梁副主任、陈建造副主任、赵凯专职副主任、张莹专职副主任参加。

会上，市发改委（总专班办公室）通报全市三个“一号工程”和“十项重大工程”近期工作推进情况，分析研判省定指标预测情况，提出下步工作建议，并汇报投资、能源工程短板、目标及措施；市委改革办汇报营商环境优化提升“一号改革工程”短板、目标及措施；市委社建委汇报公共服务“七优享”工程短板、目标及措施。柯桥区、市信访局、市综合执法局、市大数据局、市政务服务办作表态发言。

陶关锋常务副市长强调，要肯定成绩、正视不足，进一步营造图强争先浓厚工作氛围。全市三个“一号工程”“十项重大工程”工作比拼氛围基本形成、机制运行步入常态、上下衔接通道顺畅，但仍存在工作着力点不够明确、部门协同性有待加强、对上联系不够紧密、争先进位意识不够紧迫等问题，要进一步增强责任意识、全局意识，未雨绸缪、积极作为，争取掌握工作主动。要紧盯目标、以月保季，为二季度指标晾晒争取好成绩打下坚实基础。紧盯短板指标，紧盯全省位次，紧盯基层和上线，深入分析，精准施策，掌握规则，迎头赶上，咬定“争五星保五星，末三指标清零”目标，多沟通、多对接，多亮相、多发声，全力锻长补短、争先进位。要督帮一体、精准把脉，加快补齐工作短板弱项。坚持实事求是直面问题，对工作中存在的阶段性问题不回避、不逃避，抓紧研究、靠前发力。坚持责任传导督实问题，综合采用提醒函、督办单、“四不两直”现场督导等方式，明确责任，压实责任。坚持协调会商解决问题，落实分级分类协调机制，专题研究、闭环推进，着力破解难点堵点痛点问题，以点带面推动整体工作水平提升。要统筹联动、凝聚合力，形成条抓块保工作格局。统筹工作推进，将三个“一号工程”“十项重大工程”与本系统、本单位、本部门、本地重点工作有机结合起来，牵头抓总部门、责任部门、数源部门要齐心协力、主动补台，想在前、干在前。统筹要素保障，积极向上争取资金、土地等资源要素支持，有力保障工作落实、项目落地。联动上下力量，密切关注全省动态，掌握工作要点，强化沟通汇报，主动走出去学习借鉴横向地市先进做法，积极提炼工作亮点，锤锻特色成果，争取在全省展示更多“绍兴元素”、发出更强“绍兴声音”。