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绍七优享办〔2023〕2 号关于印发绍兴市公共服务“七优享”工程合力创新“为民便民增值服务”新模式工作方案的通知

发布日期:2024-01-03 16:55 浏览次数: 字体:[ ]
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各区、县(市)工程专班,市级有关部门(单位):

现将《绍兴市公共服务“ 七优享”工程合力创新“ 为民便民增值

服务”新模式工作方案》印发给你们,请认真组织实施。


绍兴市公共服务七优享工程工作专班办公室

(绍兴市人民政府办公室代章)

2023 年 9 月 27  日



绍兴市公共服务“七优享”工程合力创新“为民便民增值服务”新模式工作方案


为深化贯彻落实《绍兴市全面推行“越满意”“增值式” 政务服 务改革实施方案》,扎实推进《绍兴市公共服务“ 七优享” 工程实 施方案》实施,致力实现我市公共服务 “七优享”标志性成果、 增值服务、群众有感“ 一体化”推进和“ 闭环化”落实,切实推 动公共服务从“ 七个有” 向“ 七个优” 转变,持续提升群众幸福感与获得感。特制定如下工作方案。

一、工作要求

深入贯彻党的二十大报告提出的“着力解决好人民群众急难 愁盼问题,健全基本公共服务体系,提高公共服务水平,增强均 衡性和可及性”相关工作要求,高质量实施公共服务“ 七优享” 工 程,按照市委、市政府推进增值服务“ 11558” 工作体系的部署和 要求,切实强化“增值服务” 理念,围绕“ 幼有善育、学有优教、 劳有所得、病有良医、老有康养、住有宜居、弱有众扶” 七大领 域,以“标准化、规范化、便捷化、优质化、增值化” 为目标,推 动服务内容和手段创新,合力打造“为民便民增值服务”新模式,

不断提升公共服务质效。

二、工作目标

聚力聚焦解决群众急难愁盼问题,鼓励基层发挥首创精神,在公共服务“七优享”工程总体架构下积极改革创新,致力为广 大群众提供普惠托育服务、优质教育服务、精准就业服务、品质 医疗服务、宜居环境服务、高质量养老服务、保障性社会救助服 务等多领域系列优质服务,着力构建 “ 15 分钟公共服务圈”,持续推动公共服务真正实现“优质、均等、可及”。

三、工作切口

公共服务“ 七优享” 工程围绕以下“3 方面切口”,叠加创新“ 为民便民增值服务”新模式示范做法和典型案例。

1.  深化便民设施 “服务网络”。聚焦群众关切的堵点难点 问题,进一步提升公共服务覆盖面,健全便民设施“服务网络”, 延伸服务触角至“最后一公里”“最后一厘米”,促进服务资源 向基层延伸、向农村覆盖、向困难群众倾斜,加快补齐短板、强化弱项、提升质量。

2.  简化便民事项 “办理流程”。针对广大群众日常高频办  理事项,坚持“ 以人为本、省心舒心、便捷高效”原则,切实简  化 “办理流程”,推行代办、帮办等便民措施,深化 “提前办”“主动办” “无感办”,全面提升公共服务群众满意度。

3.  活化便民服务 “公共产品”。贴近广大群众需求,创新 公共产品,丰富公共服务产品供给,支持社会力量参与,满足群 众多样化的需求,形成公共服务供给特色品牌,提高公共服务的满意度和幸福感。

四、工作机制

1.  条抓块统推动。各牵头(责任)部门和各区、县(市) 要聚焦群众需求,形成上下联动的协同机制,合力探索公共领域 的“延伸服务”,要切实深化研究和扎实推进落实,真正做到为 民便民,通过向上争取、向内挖潜和向新拓展,不断打造提升群众获得感的 “增值服务”。

2.  荣誉督查激励。建立公共服务 “七优享”工程月度“ 为民 便民增值服务” 荣誉榜单,及时呈市领导;各地要针对示范做法 和典型案例,持续深化工作清单、标准和规范等,形成具有标识 度和示范性的工作体系,积极为全省乃至全国相关工作提供绍兴示范做法。

3.  相互借鉴提升。每月荣誉榜单发至“七优享”各牵头(责 任)单位、各区、县(市),各地、各部门相互学习借鉴示范做 法,调度分享典型案例,并积极向省工程专班推介,积极争取成为最佳实践、改革试点和创新模式。


信息来源:市发改委(市粮食物资局)