■通讯员 邹倜然 融媒体记者 何巍 方成

近日，走进位于姚江镇的乾诚鞋业有限公司（以下简称乾诚鞋业），快递订单堆积如山，十多名工人正在加紧出货。“‘双11’前后是销售旺季，我们新推出多款童鞋，天天都忙得不行。”乾诚鞋业董事长周泉一脸欣喜地说。

早在20世纪80年代，乾诚鞋业以保暖鞋起步。2015年，周泉回乡接棒，将眼光瞄准品牌化运营。据周泉介绍，当时看中儿童消费市场的巨大潜力，几经周折，成功签约“小猪佩奇”“帕丁顿熊”等国际品牌IP，拿到童鞋类目中国地区线上线下独家运营权，现已累计设计研发童鞋近百款。“思路决定出路，生产、运营、销售都需要迭代升级。跟上潮流，产业才会焕发出更大的生机。”他说。2023年，乾诚鞋业共销售各类童鞋近30万双，销量较上一年增长16%，销售额达到1800万元。今年该公司童鞋销量有望突破40万双。

从最初的保暖鞋到童鞋、中高端女鞋、精品皮鞋，从国内市场转至海外市场，从贴牌代加工到打造全球鞋企“金名片”……姚江镇的鞋业不仅通过牵手国际大IP，走上了品牌运营之路，而且还借助智能制造的新浪潮，走上了二次创业路。

浙江云豪鞋业有限公司（以下简称云豪鞋业）以生产中高端女鞋为主，2021年出口欧美国家女鞋30多万双，去年增长到100余万双，今年预估可达到200万双。用云豪鞋业总经理陈青松的话说，企业的大踏步发展在于与时俱进，不断拥抱数字化变革。

作为劳动密集型产业，用工成本与生产效率是直接影响鞋企的重要因素。自传统鞋业进行数字化、智能化升级后，制鞋可以做到人、机、物、事、钱、信息的全链路实时互通，从而实现对原材料采购、生产调度、制造流程、人员、设备、效率监控、质量管理、产品溯源等环节生产数据实时采集与监控，并在此基础上打通采购与生产、生产与销售、销售与仓储的信息交互渠道，大幅降低管理成本。“在数字化车间改造前，鞋企一般只有一二十款产品，生产上百种鞋、满足不同的尺码需要好几天，如今最多只需要48小时。同时通过数字化中台，可以管理大概4万个SKU、400多款产品。”陈青松介绍道。

从乾诚鞋业革新运营之路，到云豪鞋业智能化升级，姚江鞋企焕发出勃勃生机。值得一提的是，姚江镇还依托“浙江质量在线”等助企载体，开展政策宣贯、质量管理、检验检测等“一站式”服务，通过定向把脉、精准施策，有效解决企业生产领域的质量难题，同时高频次、高力度开展监督抽检工作，也能够确保从源头上把好鞋品质量关。

“作为姚江镇的支柱产业，我们还将积极探索产业发展新模式，推动本土鞋企向高端化、潮流化、品牌化转型，加快推进传统鞋业产业优势再造，进一步擦亮‘鞋业之乡’金名片。”姚江镇党委书记赵旦丹表示。