索引号: | 11330600002577313Q/2024-253791 | 主题分类: | 文化、广电、新闻出版/其他 |
发布机构: | 市文广旅游局(市文物局) | 公开日期: | 2024-07-04 |
主办单位: | 市文广旅游局(市文物局) |
黄旭东委员:
您在市政协九届三次会议上提出的《聚力推进博物馆高质量发展 服务绍兴文化强市建设》(第214号)收悉。提案深刻指出了绍兴市博物馆事业发展中存在的部分问题,并提出了一系列切实可行的建议,经专题研究,答复如下:
近年来,市文旅局积极打造具有中国气派、江南韵味、绍兴特色的“博物馆之城”,打造以综合性博物馆为龙头、专题博物馆为骨干、非国有博物馆和乡村博物馆为特色的博物馆体系。做了一系列工作,也取得了一些成效。截至目前,全市共有各类博物馆167家,备案博物馆数量居全省第三。其中绍兴博物馆于今年成功获评国家一级博物馆,实现了绍兴国家一级博物馆“零的突破”。全市相继建成开放上虞博物馆新馆、浙东运河博物馆、越剧博物馆、绍兴气象博物馆、大禹纪念馆、阳明纪念馆、北纬30度展示馆等文博场馆,绍兴博物馆新馆、绍兴美术馆、南宋皇陵博物馆等在建项目也在稳步推进。
一、关于博物馆文化挖掘不深、文化标识不明显的问题
文化是绍兴的灵魂。博物馆作为文化遗产的守护者和传播者,其文化挖掘的深度直接影响到博物馆的吸引力和教育功能。市文广旅游局做深做透“文化标识更鲜明”大文章,将打造“博物馆之城”作为新时代绍兴文化工程、推进文商旅促融合高质量发展的重要战略抓手。
(一)加强文化研究。先后与复旦大学、浙江大学等高校科研院所及文博单位建立长期稳定合作联系,联合开展各类学术交流,加强绍兴历史文化研究阐释。我们将进一步强化课题谋划,组织专家学者深入研究绍兴的历史文化,包括越文化、宋韵文化、古城文化和名人文化等,形成系统化的研究资料和成果,为博物馆的展览和活动提供坚实的学术支撑,打造一批具有绍兴辨识度和影响力的标志性研究成果。
(二)打造特色品牌。以“绍兴古城”为主场景,打造“祝福·绍兴古城过大年”“山阴城隍庙会”“博物馆奇妙夜”等一批弘扬越地文化、展现绍兴韵味的品牌活动,用博物馆语言讲好馆藏文物故事,不断提升博物馆创新创造活力和公共服务能力。同时鼓励各博物馆根据实际需要实行夜间开放,延长开放时间,增加“博物馆奇妙夜”活动频次,每年举办展览(活动)千余场次,并相继推出“徐渭书画展”“陈洪绶书画展”“任伯年绘画作品展”等绍兴名人系列大展,带动绍兴文博资源在全国“出圈出彩”。
(三)做优研学旅游。以“没有围墙的博物馆”文旅IP为核心,精心打造“博物馆之城”十大研学游经典线路、十大文物主题游径、“博物馆之城”形象基地50处,以及“文博课堂进校园”“岁时节庆民俗文化体验”“小小讲解员”等教育品牌项目30余个,形成覆盖博物馆、文化馆、美术馆等6大类500余项资源的文博研学平台。
二、关于博物馆宣传度不足,知名度不够的问题
宣传是提升博物馆知名度和影响力的关键,我们将立足数字技术全面渗透日常生活的现实,进一步创新和拓展博物馆传播方式,借助新媒体平台,深入挖掘馆藏文物内涵,精心创作年轻态产品内容,为“博物馆之城”建设吸引更多流量,让更多游客知绍兴、来绍兴、爱绍兴。
(一)在亮点策划上下功夫。策划具有话题性和创新性的展览,定期举办有特色的文化活动,吸引不同年龄层的观众参与,利用“博物馆奇妙夜”大型活动等,增强关注度和话题性。同时以绍兴市博物馆联盟为纽带,通过馆际合作整合资源,形成合力,提升整体知名度和影响力。
(二)在媒体宣传上下功夫。积极在中央和国家层面的主流媒体上发声,与本地媒体及国内文博界的核心媒体建立良好关系,为博物馆之城建设赋能。同时充分利用微博、微信、抖音、小红书、B站等新媒体平台,通过口碑营销吸引更多的潜在观众。
(三)在资源互动上下功夫。与企业商家合作,进行品牌联名活动,获取额外资金和资源支持。与旅行社建立长期合作关系,将博物馆纳入旅游固定线路中,吸引更多的游客。与其他文化机构、学校、社区等联合开展文化活动和宣传推广,通过资源共享和互利共赢,扩大博物馆的知名度。引导各文博单位积极参与或承办旅游节、学术论坛、启动仪式、比赛竞赛等大型活动,借平台效应提升影响力。
三、关于专业人才不足,未形成专业化团队的问题
人才是博物馆发展的核心资源之一,新时代博物馆发展取决于专业人才队伍。绍兴将进一步健全博物馆人才激励机制,强化博物馆人才素质技能培训,大力扶持文博领域高水平创新团队建设,组建和培育跨领域、跨学科的创新团队,提高博物馆队伍专业化水平。
(一)聚焦专业人才引进。市文广旅游局面向全国招引考古发掘项目负责人4名,全市文博单位通过事业单位统一招聘、选调、高层次人才引进等渠道招聘各类专业硕士研究生,不断壮大文博专业力量。其中绍兴博物馆、柯桥区博物馆更是面向全国公开招聘文史类专业博士,持续加大人才引进力度。
(二)加强内部人才培养。全市各博物馆十分重视从内部挖掘潜力,建立健全人才培训体系,激励员工成长。尤其是针对年轻馆员的锻炼与培养,鼓励他们积极参与各类专业培训、竞赛、论坛。如绍兴博物馆新馆工作专班,组员以毕业于名校的高学历年轻馆员为主,力求充分发挥这些名校研究生的专业知识和创新思维,让青年人勇担大任,在新馆建设的繁杂事务中充分锻炼实践,为博物馆的未来发展培养梯队人才。
(三)善用外界人才资源。督促全市各博物馆充分发挥理事会、学术委员会作用,设立专家顾问团,特聘研究员等,充分发挥各行各业的人才优势,与高校、民间专业协会等建立长期合作关系,通过共建项目等方式,加强交流,有效利用外部人才资源,促进博物馆自身的发展和创新。
四、关于社教功能单一,未形成分众教育的问题
博物馆的融合发展是提升其社会服务功能的重要途径。我们将继续指导各博物馆创新服务形式,根据不同群体的需求,设计多样化教育活动,积极走出去,与各类单位跨界联合互动,使博物馆教育更加贴近群众生活,让博物馆资源走进千家万户。
以绍兴博物馆为例,该馆依托特色馆藏资源,探索“博物馆+”社会服务模式,针对不同年龄段人群,每年开展特色活动100场左右。博物馆奇妙夜、文博课堂进校园、文博课堂进社区、博物馆里的老年大学、博物馆里的思政课、小小非遗角、夜绍博·周六见、暑期文博研学等品牌活动,使博物馆的社会影响力持续扩大。2023年8月为期两夜的“博物馆奇妙夜”活动,融合多重潮流文化元素,吸引3.6万余人次参与,人流如潮、广受好评。还形成了以下四大品牌活动:
(一)“通江达海——运河流过我家乡”课程。该课程是绍兴博物馆于开发的社教项目,每年暑期组织研学活动,深受青少年喜爱。2024年被评为全国文化遗产研学优秀案例。
(二)“文博课堂进校园”活动。该活动是2022年浙江省未成年人思想道德建设十件实事项目之一,已在绍兴各小学累计开展课堂教学近百场次,惠及学生近万人次。
(三)“文博养老”服务项目。绍兴博物馆于2023年推出该创新服务项目,探索博物馆资源对于老年教育的积极作用,助力“文化养老”,项目以“博物馆+老年大学”的合作模式,以“绍博讲堂+互动实践体验”活动形式,深受老年人喜爱。
(四)“文博进社区”活动。2024年,绍兴博物馆与迪荡街道洞桥社区实行结对共建,扩大博物馆社教范围,与社区建立紧密合作关系,安排各类活动20余场,让博物馆资源走进社区,博物馆成为社区居民生活的一部分。
下一步,我们将不断优化和提升绍兴市各类博物馆的服务质量和文化影响力,继续加强对博物馆的监管和指导,确保博物馆事业的持续健康发展。最后,再次对您的提案表示衷心的感谢。我们期待与社会各界共同努力,推动绍兴市博物馆事业的高质量发展。
联系人:博物馆处 许武智
联系电话:89180848
绍兴市文化广电旅游局
2024年7月4日