绍兴昉正贸易有限公司办公室主任 吴琼明

2024年，绍兴的文旅消费市场非常火热，如何进一步提升绍兴文旅品牌影响力、创新绍兴文旅发展路径？我认为得在“新”和“细”这两个字上多下功夫。

“新”可以创新互动方式，同为历史文化名城的郑州、西安的经验值得借鉴，他们用历史文化推动旅游演出事业发展，既赚了钱又赢了口碑，带火了当地的文旅产业，绍兴不妨也推出自己的“古城一出戏”。此外，柯桥、诸暨等都立足山水人文、历史底蕴，推出《鲁镇社戏》《梦寻西施》，希望其他区、县（市）也能够利用自己的山水人文资源，打造旅游演出，提升演艺市场。此外，还应探索文旅消费新业态，借助独特的山水优势，结合当下最火热的低空经济，利用虚拟现实等技术，给游客带来更棒的沉浸式体验。

“细”首先要做好产品的精细化，细分市场，根据目标市场的需求，精打细磨旅游产品，根据老人、小孩的特点和需求，鼓励文旅企业打造一系列相关产品，比如像康养游、亲子游、研学游、工业游等；实现服务的精细化，打造高标准、高质量的“吃住行游购娱”服务链，政府扶持也要精准到位，政策、资金、资源都得跟上，扶持本土文旅企业越做越大；做好营销的精准化，培训旅游从业人员，打造网红导游，用短视频、直播等方式，把绍兴的特色传播得更广，让城市品牌和文旅新品牌共同发展。