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群贤路节点项目机构设置,施工单位项目管理机构工作职责,主要管理制度,施工期环境保护措施落实情况

发布日期:2025-04-29 15:34 浏览次数: 字体:[ ]
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工作职责

施工的领导者和直接组织者,对本项目工程质量负全面的领导责任。

1、代表企业实施项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。

2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

4、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度,组织编制项目管理实施规划。

5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”和项目承包合同规定的任务并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和工程监理等的协调,解决项目中出现的问题。按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益关系。进行现场安全与文明施工管理,发现和处理突发事件。

9、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

10、做好项目部的思想政治工作,负责协调处理项目部的内部与外部事项。

11、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

12、负责项目部质量职能分配表中的岗位分工。参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

1.1.2 技术负责人工作职责

1、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

3、认真做好各类技术复核、技术核定工作,及时解决施工过程中的技术问题。组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

4、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

5、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》,指导生产。审核签发《专项作业施工组织方案》,全面贯彻落实行业技术规程、规范,指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

6、对重大部位以及特殊部位应编制详细施工方案,并组织对施工班组进行技术交底(并有详细的书面技术、安全交底资料)。认真组织设计图纸会审交底工作制作项目施工总体技术交底书,审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;

7、工程发生质量事故应协助项目经理参与质量安全事故的调查和处理工作,做好事故原因分析,事故补救措施、方案、督促实施。

8、组织施工中重要工序的自检转序工作;掌握分项、分部工程质量评定情况,参加单位工程质量检验评定;组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料,并制作检查记录。

9、参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开、竣工报告的编报;组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。

10、参加工程质量创优活动,认真编制创优措施和针对“工程施工质量通病”的质量保证措施。负责项目部质量管理体系的内审及外审工作。

1.1.3 施工负责人工作职责

协助项目经理抓好质量工作,对所分担的工作承担相应的领导责任。

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,认真贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准及企业质量、环境、职业健康安全方针,维护企业的合法权益,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、配合项目经理做好过程质量职能分配及各级、各个岗位的工作职责和权限,从而确保工程质量、方针、目标得到贯彻和执行。

3、负责本工程所有管线搬迁协调工作,负责施工交叉作业交通协调工作,积极配合业主方对施工红线范围内居民及企业拆迁协调工作,配合项目经理做好其它日常项目管理工作。

4、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度,主持每月的工程调度会议。负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

5、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

6、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

7、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

8、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

1.1.4 质量员工作职责

1、负责项目部的质量检查、监督管理工作,对工程施工过程中的轴线,标高、钢筋、模板、砼工程等工序质量的检查、验收,各分部分项的评定。质量保证资料的收集汇总及操作质量负直接管理责任。

2、认真贯彻执行国家现行操作规范、规程,有关质量标准,搞好质量检查工作,保证工程符合设计和质量标准。不合格的原材料不准使用,不合格的工程不准给予验收和交付使用。

3、做好项目部的质量交底记录和质量检查记录。参加班组自检、交接检验收,并画好施工平面图,做好质量验收记录,加强现场工序验收及报验工作,配合好工序转换过程中的方案讨论、质量交底、工序验收等工作。根据工程实际情况,做好各项相关原始记录工作。

4、负责分部分项工程的质量检查评定,参加隐蔽工程验收,基础验收、主体验收及竣工验收。做好竣工交验及资料归档工作。认真把好施工过程中的质量控制关,杜绝质量事故发生。

5、负责项目部技术资料及文件发放的控制,并记录项目部有关的质量检查活动。工程技术资料或记录内容应及时、齐全、准确,具体来反映本工程质量的实质性,不得弄虚作假。

6、明确本项目的质量目标,制定创优具体方法,并精心组织施工。搞好质量预控,消除质量隐患,对于量大面广的分项工程,都要在开始前做样板,做好工程样板的引路制度,避免大面积返工。工程各分部分项应多交底、勤检查,切实把好质量关,使工程做到优质、低耗,提高公司的经济效益。

7、认真学习和宣贯工程除执行国家有关法律、法规和工程技术标准外,还应执行本导则,项目部要采取切实可行的措施,狠抓落实。

8、负责每月召开质量例会,负责每周的质量巡检。

9、负责编写质量月报,做好现场质量管理日志。

1.1.5 测量员工作职责

1、负责各类工程的测量放样复测工作,做到有放必复,保证工程的标高、轴线准确无误。紧密配合施工,坚持实事求是、认真负责的工作作风。

2、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸,了解施工部署,与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测,负责各类工程的测量报验工作,配合做好测量仪器的核定、校正。

4、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

5、验线工作要主动,验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

6、负责本项目工地控制点、水准点的交桩、加密、布设及定期复核工作。负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

7、负责及时整理完善基线复核、测量记录等各种测量资料,及时准确地搞好测量方面的内业资料,达到规范、齐全、科学的要求。

1.1.6 施工员工作职责

在施工负责人的直接领导下,负责实施单位工程施工组织设计及工程的施工管理,对施工的全过程进行布置、检查、督促,确保工程质量达到设计及有关标准要求。

1、认真熟悉施工图纸、协助施工负责人贯彻执行施工组织设计方案和质量、技术方案,合理制订各工区单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

2、负责对施工现场进行检查及监督,对施工现场进行管理并做好原始记录。配合测量员做好工程的测量放样工作。

3、组织分包施工人员按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、按照质量管理体系,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施工程施工。

5、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

6、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,配合施工负责人做好生产管理工作。

8、参加图纸会审和工程进度计划的编制,做好施工日记的收集及管理工作。

9、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

1.1.7 文明施工员工作职责

在施工负责人的直接领导下,负责项目部工程范围内的文明施工管理工作,对施工全过程中的材料堆放等工作进行布置、检查、督促,确保工程文明施工达到相关标准要求。

1、夜间施工要经市有关部门批准,并将噪音控制到最低限度。临时占用道路要到公安部门办妥报批手续。

2、城区主要路段和其他涉及市容景观路段的两旁必须沿工地四周连续设置围挡,围挡高度2.25m。护栏外不准放建筑材料和杂物,不擅自损坏行道树和绿化设施。

3、不非法占地,及时清理淤泥,运送散体、流体建筑材料、淤泥、垃圾、沿途不漏洒。车辆若有泥沙及浆状物的车辆不驶出工地。

4、挖路面工程能按当地相关规定执行。要遵守工期合同,边施工边清运淤泥,完工后应立即恢复原状。

5、工地四周不乱倒垃圾、淤泥,不乱扔废弃物,排水设施畅通,工地无积水。搭设和临时厕所、浴室有接、载、流措施,粪便、污水不外流。

6、施工场地道路平整、畅通、材料、机具分类堆放整齐,符合各项环境控制标准。

1.1.8 试验员工作职责

1、根据设计及规范要求,对进场原材料进行取样复试。根据施工进度计划编写试验计划。

2、对工程所用配合比进行验证试验,严格按工艺及试验规程进行产品的试验工作,对各种材料或试件在送检前应填好申请单,试验报告应存档。保证全部材料试验的资料的可追溯性。

3、做好现场砼试块、钢筋、砂浆试块等的配合比工作及收集工作。做好路基、路面等原材料压实度试验。

4、做好施工现场的各种原材料、半成品的见证取样工作,以及施工现场的砼、砂浆、试块的养护工作,并认真填写各项检测工作的施工日记。

5、负责其它试验的组织工作,做好砼、砂浆试块的评定工作。

6、做好本工程所有试验资料的收集工作,并报验监理部。

7、发现质量问题应做记录,保管试件,并及时通知有关人员,协助相关人员处理材料试验中发生的质量问题。

8、对于新材料、新技术的应用,并做好详细的试验、操作记录。

9、负责项目部计量仪器的管理。

1.1.9 材料设备员工作职责

1、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的详细的材料供应计划,包括材料的规格、型号、材质;在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。负责组织满足工程需要的施工机械设备,加强施工设备及车辆管理,保证设备技术状态良好。

2、与项目经理及时沟通,负责物资采购的招标工作,优选合格的供应商,供应合格的建筑材料和构(配)件,提交所供产品的合格证和技术资料。

3、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求。

4、掌握材料的性能、质量要求,按检验批提供合格证或质量保证书提供给施工负责人;杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。保证按施工计划提出的数量、品种、规格、质量组织供应材料和构(配)件,对进场材料进行标识,避免混装、混供、错用。对因供应不合格物资造成的质量事故负直接责任。

5、按照规定要求,凡需要进行复检的材料,必须按检验批进行复检试验,复检试验报告及时提供给技术负责人。

6、妥善储存各种物资,对超期的水泥、材料等必须重新化验后方准使用。对购进不符合要求的材料,杜绝在工程中使用,要会同采购人员协商处理解决。

7、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

8、建立材料管理制度,做到分类保管;对易燃、易爆、有毒等特殊物品应进行隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。

9、收集归档产品设备的合格证及使用说明书。

10、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给项目部。

11、负责承包商的设备购置、维护保养等管理工作;负责材料、设备的运输。

12、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚建议。负责组织仓库值勤,做好仓库的防火、防盗工作。

13、对机械设备运输人员、操作人员的资格进行确认,严禁无证上岗。落实机械设备的保养、修理,保持设备的完好率,做好设备的调度工作。

14、对现场原材料、设备进行验收及挂牌,设备台账必须做到帐物相符。并且做好设备使用、维修记录。

1.1.10 安全员工作职责

1、贯彻安保计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

2、负责对各作业队的职工及时进行安全三级教育、季节变化教育、节前变化教育、节后变化教育、加班突击教育和经常性教育等。

3、每日巡视工地及定期安全检查,监督、检查操作人员的遵章守纪,参与安全技术交底,参与审批三级动火申请,对工作过程的安全实施全面控制,并做好安全记录。

4、掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产冲突时有权制止冒险作业。

5、配合材料员、设备员对进入现场的各种安全用品和机械设备进行验收检查。

6、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程的安全状况。

7、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协调处理重大工伤、机械设备事故,并参与制定纠正措施,防止再发生。

8、按照文明工地与达标工地的要求负责建立安全保证体系与文明工地的内业资料,达到记录齐全,整洁规范。

1.1.11 资料员工作职责

负责对工程的技术资料的收集和立卷工作,对应上交公司档案室管理的各类档案进行登记和检查,对各类档案资料按规范化的要求分类编目工作,对档案资料的提供利用和统计工作,并对所保管的各类资料因保管不善而造成的丢失污染、泄密负责。

1、技术资料质量必须准确、齐全,及时清楚符合国家规范GB50026-2007、GB50268-2008规定和ISO9001的国际认证标准。

2、资料员要经常深入工地,了解和掌握工程的进度,并按实际要求及时编制,认真书写。

3、要会同监理、设计、建设单位,并与工地的技术、质安、材料采购等部门正确及时地将一切资料汇编成册,履行签字手续,做到正确无误。

4、统计收集各种材料器具、计量质保证件和大型机械有效的测验报告等。

5、技术资料工程结束时,全部有系统地装订成册,待竣工验收检查存档。做到不马虎、不遗漏、整齐清洁、目录清楚。


主要管理制度


1、本管理制度规定了管理制度的建立、分解、考核和奖惩,确保职责得到落实,实现安全、环境管理目标的实现。

2、本管理制度适用于项目部、部门、岗位人员以及总分包管理制度的分解落实。

3、责任制的建立、分解

3.1 建立以项目经理为施工现场安全生产第一责任人的项目部管理制度,并分解到各管理岗位上;

3.2 管理制度在落实前应得到本人的确认、签字。

4、分包方的责任制规定

4.1 项目部依据本工程特点、要求,划块或将分部分项工程分包给与资质相适应的分包单位,并按规定订立双方承发包合同(协议);

4.2 合同应明确双方安全的职责和权限,以及环境、安全定量目标,并附安全协议等附件;

4.3 对分包方的控制执行公司《分包方控制程序》。

2、考核、奖励

2.1 项目管理人员的管理制度由项目经理考核、奖励。

6、考核、奖励的时机

6.1 项目经理每月组织对相关管理人员管理制度的考核,累计季度奖励;

6.2 其他层次的管理制度每个季度由主管领导组织考核、奖励。

7、项目经理部每月组织对分包方的安全生产绩效的考核,累计按分包合同(协议)的规定,在工程结束、结帐时予以奖励或处罚。

8、各层次职能人员应认真履行自己的安全生产职责与权限,相关的主管领导按《安全生产检查制度》定期检查所属层次责任的落实情况,及时纠偏不良行为。


施工期环境保护措施落实情况

1.1.12 项目前期管理措施

1、各类政府许可

公司在项目开工前或施工期间,办理或协助业主办理以下工程项目可能需要的各类政府主管部门许可证及申报,主要包括:

(1)施工许可证

(2)夜间施工许可

(3)渣土处置证

2、召开协调会议

项目开工前,公司将召开项目协调会议,邀请有关机构出席会议,通过协调会议的形式,达到以下目的:

(1)向项目所在地的政府主管部门及街道通报项目情况;

(2)了解当地政府主管部门对项目施工的环境保护具体要求;

(3)了解当地社区、居民对项目施工的具体要求;

(4)与各政府主管部门建立联络渠道;

(5)获取当地的有关法律法规信息;

(6)接受社会公众的监督。

从而与政府主管部门及周围社区建立良好的关系,以利于项目施工的顺利开展。

1.1.13 施工期对城市社会、生态景观影响的防护措施

1、为确保有序施工,并使对工程所在地区居民生活和城市交通影响程度降至最低程度,公司一方面在确保施工质量的前提下尽量缩短工期;另一方面将与交通管理部门协商,采取暂时性的交通车辆走行分流规划,对施工机械及运输车辆走行路线进行统一安排,减少施工道路上的交通流量,以防止交通堵塞。

2、做好施工期排水、尤其是雨季的排水工作,施工期要准备足够的排水机械,并对施工路段地面排水的去向和受纳水体进行规划安排,防止地面施工废水排入而堵塞及污染水环境。

3、施工运输车辆防止运载物在行驶过程中抛洒。

4、做到文明施工,切实美化、亮化工地。

5、施工期严格按《中华人民共和国环境噪声污染防治法》和GB12523-2011《建筑施工场界环境噪声排放标准》安排施工方式和施工时间,防止施工噪声、振动对沿线环境造成严重影响。

土方运输环境管理规定

1、车辆情况

(1)车次车貌整洁,制动系统完好。

(2)车辆后栏板的保险装置完好,并另再增设一付保险装置,做到双保险,预防后板崩板。

(3)车辆配置灭火器,以防发生火灾时应急。

2、土方装卸

(1)土方装卸时,场地必须保持清洁,预防车轮粘带。

(2)车轮出门时,必须对车轮进行冲洗。

(3)车轮装载土方不超高超载,并有覆盖保护以防止土方在运输中沿途扬撒。

(4)项目经理部负责对土方运输量进行统计。

3、土方运输

(1)严格按交通、市容管理部门批准的路线行驶。

(2)配备专用车辆对运输沿线进行巡视,发现问题能够及时处理。

4、应急响应

(1)驾驶员必须严格遵守交通、市容法规,一旦发现崩板立即停车,并及时向领导和管理部门汇报。同时围护好现场,以防污染进一步扩大。

(2)土方运输承包商必须有一支应急队伍,配备货运车一辆,铲、草包(蛇皮袋)、水管等应急物资。

(3)如车辆在行驶中突发火灾,驾驶员及时用车用灭火器第一时间进行灭火。如火灾无法控制,及时拨打119电话向消防部门报警。

(4)事故发生后,及时与环卫或消防部门联系,办理冲洗道路的动力用洒水车或用水手续,以作备用。

建筑垃圾和工程渣土环境管理措施

1、申报

(1)渣土和建筑垃圾外运前向管理部门申报,并办理外运手续。

(2)建筑垃圾、工程渣土需分批排放的,除申报总排放处置计划外,还将在每批排放前5日申报排放处置计划。临时变更排放处置计划的,将补报调整后的排放处置计划。

(3)施工单位自行安排建筑垃圾、工程渣土受纳场地的,在申报排放处置计划时,提交受纳场地管理的上级行政管理部门同意受纳的证明。

2、运输

(1)施工单位持渣土管理部门核发的处置证向运输单位办理建筑垃圾、工程渣土托运手续;运输单位不得承运未经渣土管理部门核准处置的建筑垃圾、工程渣土。

(2)施工过程中有效控制弃土,施工单位配备管理人员对渣土垃圾的处置实施现场管理,运输车辆在运输建筑垃圾、工程渣土时随车携带处置证,接受渣土管理部门的检查。

(3)施工产生的泥浆必须经沉淀池沉淀干涸后方能远弃。

(4)弃土运输车辆做到不超载,施工现场采取封闭式管理,场内设洗车槽,保证车辆外皮和轮胎冲洗干净。

(5)运输建筑垃圾、工程渣土时,运输车辆、船舶随车携带处置证,接受渣土管理部门的检查。处置证不准出借、转让、涂改、伪造。

(6)运输车辆按渣土管理部门会同公安交通管理部门规定的运输路线进行运输。

(7)承运单位将建筑垃圾、工程渣土卸在指定的受纳场地,并取得受纳场地管理单位签发的回执,交托运单位送渣土管理部门查验。

(8)各类运输车辆进入建筑垃圾、工程渣土储运场地,服从场地管理人员的指挥,按要求倾卸。

3、其它管理要求

(1)当施工过程中遇到有毒有害废弃物时,暂停施工并及时与环卫、卫生部门联系,经采取措施后再继续施工。

(2)工程竣工后,施工单位在一个月内将工地的建筑垃圾、工程渣土处理干净,建设单位负责督促。

(3)任何单位不得占用道路堆放建筑垃圾、工程渣土。确需临时占用道路堆放的,必须取得公安部门核发的《临时占用道路许可证》。

(4)建筑垃圾、工程渣土临时储运场地四周设置1m以上且不低于堆土高度的遮挡围栏,并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。

4、生活垃圾的控制措施

生活垃圾要有容器放置并有规定的地点,有专人管理,定时由环卫部门清除。

1.1.16 施工现场废气控制管理措施

1、污染源分析

工程施工期主要大气污染源施工场地扬尘和载重车辆行驶过程中所排放的烟尘。

2、环境空气影响分析

运输车辆所排放废气属流动源,运输过程中将增加沿线城市道路汽车尾气排放量。

3、施工废气的控制措施

(1)施工扬尘按扬尘控制措施实施

(2)其它废气

1)食堂饮食活动产生的油烟气安装抽排风装置,装置的安装位置不影响周围居民的生活,油烟气排放符合当地排放标准。

2)空调设备安装位置也尽可能考虑周围环境特定,避免空调设备运行产生的热气影响周围居民的生活。

3)实施地下结构作业时,如地下设施在施工过程或运行期间有可能产生H2S、CH4等有害气体,而危害作业环境,损害作业人员安全与健康的,按要求实施检测,记录监测结果,以及时发现问题并采取措施,加强地下设施的通风效率,保障作业人员健康。

1.1.17 现场噪声及振动控制管理措施

1、噪声源分析

本工程施工主要噪声源包括桩机、空压机、镐头机、重载汽车、挖掘机以及振捣棒施工时的噪声等。

2、施工噪声对环境的影响

施工期对环境的影响,一方面取决于声源的大小,另一方面还与周围敏感点分布有关。

(1)施工机械

本工程采用噪声较小的施工机械。

(2)运输车辆

本工程施工,土方量和建材运输量较大,在作业高峰期,进出施工现场主要道路上的载重车辆会有较大幅度增加,将会对道路沿线声环境产生不利影响。

3、施工噪声及振动的管理

(1)施工申报

1)除紧急抢险、抢修外,不得在夜间10时至次日早晨6时内,从事危害居民健康的噪声建设施工作业。严格遵守环境保护部门对于夜间施工的有关规定。

2)由于特殊原因须在夜间10时至次日早晨6时内从事超标准的、危害居民健康的建设施工作业活动的,必须事先向作业活动所在地的区、县环境保护主管部门办理审批手续,并向周围居民进行公告。

(2)施工噪声

1)施工噪声的控制

结合本工程实际情况,对施工期噪声环境影响提出以下对策措施建议:

A、根据施工项目现场环境的实际情况,合理布置机械设备及运输车辆进出口,空压机、搅拌机等高噪声设备及车辆进出口安置在离居民区域相对较远的方位,并采取定期保养,严格操作规程。

B、合理安排施工机械作业,高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围居民及社会正常生活的时段下进行。

C、根据施工期噪声影响分析,本工程施工噪声影响主要集中在载重汽车的运输过程中。因此为减少对环境的影响,将合理安排运输车辆路径,进出施工场地安排在远离居民点的一侧。

D、混凝土采用商品混凝土,不采用施工场地内设置混凝土搅拌机的做法。

E、离高噪声设备近距离操作的施工人员佩戴耳塞,以降低高噪声机械对人耳造成的伤害。

F、每年高考期间在城市内的项目施工现场加强噪声污染控制管理,采取各种措施减少施工在此期间对居民、学校附近区域的影响。

(3)施工运输车辆噪声

1)运输车辆驶入城市区域禁鸣区域,驾驶员在相应时段内遵守禁鸣规定,在非禁鸣路段和时间每次按喇叭不得超过0.5秒,连续按鸣不得超过3次。

2)加强施工区域的交通管理,避免因交通堵塞而增加的车辆鸣号。

(4)其它噪声

1)运输车辆进出口保持平坦,减少由于道路不平而引起的车辆颠簸噪声和产生的振动。

2)城市施工区域不得用高音喇叭及鸣哨进行生产指挥。

3)在居民区域内禁止使用喇叭。


信息来源:市建设局