施工单位项目管理机构工作职责：

项目经理安全生产职责

1、认真贯彻执行上级主管部门有关安全生产和文明施工的方针、政策、法规、规定、计划、方案、活动等，项目经理是本项目安全生产管理的第一责任人，对本项目部在生产活动中的安全生产全面负责，每季度末依据《项目部安全生产责任制考核管理办法》接受责任制考核。

2、项目经理积极响应交通运输部建设工作第一责任人，全面负责本项目建设工作。

3、项目经理在进场后7日内组织建立安全生产管理组织机构，配备专职安全生产管理人员。组织制定并落实全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设，与项目技术负责人、项目副经理、安全副经理、各科室负责人、各施工队签订安全责任书，每季度末组织一次安全生产责任制考核。

4、项目经理组织制定并实施安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织本项目人员参与建设单位组织的项目安全生产管理制度宣贯。项目经理在进场后7日内，需要明确项目安全生产目标，并行文下发，项目部安全生产目标不得低于建设单位制定的项目安全管理目标。

5、项目经理在项目工程开工前7日组织项目技术负责人、项目副经理、安质部、技术科、施工科等科室负责人开展项目开工安全生产条件自查工作。参加专项方案论证审查会。

6、项目经理组织安全例会和专题会议，安全例会每月不少于1次，项目负责人组织临时性会议。

7、组织项目技术负责人、项目副经理、安质部等相关部门负责人在工程开工前7日内根据施工计划及工程特点制订年度安全教育培训计划。

8、项目经理组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，每月组织一次安全大检查，针对检查中暴露的问题进行总结和原因分析，并批示处理意见，确定整改责任人。

9、项目经理组织编制应急救援预案，根据工程施工进度及特点，每年组织不少于两次实战应急救援演练，每半年组织一次现场处置方案演练，适时组织桌面推演活动。演练结束后项目经理组织对演练进行总结。

10、项目经理负责组织分析并制定隐患排查、治理工作方案，并督促事故隐患排查治理工作。对重大事故隐患及时进行处理。

11、负责安全生产管理制度、安全生产责任制、应急预案、各类安全工作计划、安全生产费用使用计划、专项施工方案、安全管理方案、安全物资采购计划、奖惩通知单的审批。按国家和公司的规定要求，保证安全生产费用的提取和合理使用，确保项目施工具备必须的安全生产条件。

12、项目经理组织考核奖惩制度、奖惩细则的制定和奖励资金的落实。

13、项目经理负责建立应急救援体系，成立安全生产事故应急救援领导小组。发生紧急情况时，按应急救援预案规定的要求启动应急响应程序。

14、提供必要的资源保证临电系统的安全有效运行，规范管理。

15、项目经理为项目消防安全工作第一责任人，每年至少组织1次消防演练。组织成立消防领导小组，施工队在各分部分项工程开工前，根据施工队人员情况，成立义务消防队，明确义务消防队消防安全职责。

16、检查过程中发现的重大隐患的整改由项目经理挂牌，组织人员制定整改方案。隐患整改完毕后，由项目经理组织专业技术人员和相关专家对重大事故隐患的治理情况进行评估。

17、事故发生后，项目经理接到报告后，应当及时、如实向公司、总监办、项目建设单位、事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并组织自救。发生特种设备事故，还应向特种设备管理等部门进行报告。

18、负责施工现场带班生产工作的督促落实，组织制定带班生产计划。项目经理因故不能带班的，须向总监办、建设单位请假，并落实交接班手续。

常务副经理安全生产职责

1、认真贯彻执行上级主管部门有关安全生产和文明施工的方针、政策、法规、规定、计划、方案、活动等，对本项目部在生产活动中的安全生产全面负责，每季度末依据《项目部安全生产责任制考核管理办法》接受责任制考核。

2、建立健全安全生产管理制度:负责制定和完善项目部的安全生产管理制度，包括安全规章制度、操作流程和应急预案等，确保项目部的安全生产工作能够有章可循，符合相关法律法规和标准要求。

3、制定并实施安全生产目标和计划:根据项目的实际情况和安全生产需要，制定年度、季度和月度的安全生产目标和计划，明确责任、要求和措施，落实到每个岗位和个人，确保安全生产工作有序进行。

4、组织安全生产培训和演练:负责组织和安排项目部员工的安全生产培训和演练，包括安全操作技能、应急处理能力和安全意识的培养等，提高员工的安全生产能力和素质。

5、加强安全隐患排查和治理:负责组织或参与安全隐患排查和治理工作，及时发现和消除存在的安全隐患，确保工作场所的安全和员工的生命安全。

6、考核和评估安全生产工作:定期对项目部的安全生产工作进行考核和评估，分析问题和不足，提出改进意见和措施，推动安全管理工作的不断优化和提升。

7、积极亲自参与安全生产工作，关心员工的生产安全和身体健康经常到现场巡视，及时发现和纠正存在的问题。

8、加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够熟练掌握安全操作流程和应急预案。

9、组织开展安全生产检查和隐患排查，及时消除存在的安全隐患确保工作场所的安全和员工的生命安全。

10、加强与相关部门的协调和沟通，共同制定和完善安全生产管理制度，确保项目部的安全生产工作符合国家和行业的安全管理要求。

11、高度重视安全生产工作的信息化建设，推动安全生产管理系统的建立和运行，实现对安全生产工作的全程监控和管理。

项目副经理安全生产职责

1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，组织实施本项目安全生产管理制度和操作规程，作为生产负责人，项目副经理对本项目安全生产负直接管理责任，每季度末依据《项目部安全生产责任制考核管理办法》接受责任制考核。

2、组织有关技术人员和管理人员制定安全技术措施和安全防护方案，并参与管理和督促检查工作。

3、支持项目安全管理人员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作，不得阻挠安全管理人员行使职权，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促。

4、落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全保证计划运行中重大问题，适时组织召开安全生产工作会议，参与月度安全生产例会。

5、针对季节特点，组织人员制定安全生产计划，采取防范措施，对工程危险部位、工序要组织相关技术人员认真编写施工方案和应急预案，并组织人员施工，采取保护措施。

6、组织职工进行安全知识教育、方针、政策的学习，及时传达有关安全文件精神，督促安质部做好新工人入场安全教育，并做好记录。

7、组织安全设施、设备的验收，定期组织人员对现场的机械设备，特殊设备安全运行情况进行检查，督促有关部门对机械设备的检查与保养。

8、监督特种作业人员的持证情况，组织相关特种作业人员的培训工作。

9、严格执行项目领导带班制度，并做好记录。

10、参与实施本单位的安全生产应急救援预案，并根据演练计划参与演练。

11、负责事故隐患的整改工作，按“四不放过”原则，采取有效整改措施。

12、督促落实各部门的责任，明确分工，定期对各部门的工作绩效进行检查。

13、协助项目经理做好本项目建设工作，负责建设活动日常督促检查工作。

14、参加项目负责人带班生产，根据带班计划和要求履行职责，并做好相关记录，做好带班期间重大隐患排查治理工作。

15、发生事故后，按应急救援预案规定的要求启动应急响应程序，参与组织抢救，防止事故扩大，保护现场。

项目技术负责人安全生产职责

1、协助项目经理做好安全生产工作，项目技术负责人对项目安全生产工作负技术领导责任，每季度末依据《项目部安全生产责任制考核管理办法》接受责任制考核。

2、参与制定安全生产管理制度、安全生产责任制、安全技术操作规程和安全教育培训计划。

3、协助项目经理负责建设活动的计划、组织、布置和检查，在分管工作范围内对建设工作负领导责任。

4、参加安全例会、专题会议和临时性会议，适时组织开展临时性会议。参加安全教育培训。

5、工程开工前，组织安质部、技术科、施工科等科室对各分部分项工程进行危险性分析，并识别本标段危险性较大的分部分项工程，制定《危险性较大的分部分项工程清单》。

6、根据施工进度计划安排，制定专项施工方案编制计划，并按照编制计划组织落实。

7、组织技术科、施工科、安质部等科室的专业技术人员进行编制或修订专项施工方案，组织工程技术人员按要求完善方案图表化内容。定期巡查专项方案实施情况。

8、编制专项施工方案时，应制定季节性施工的安全保障措施。

9、组织、监督临时设施的设计和鉴定。临时设施在使用前，组织安质部、施工科、技术科进行验收，验收合格后投入使用。

10、施工现场重要的安全设施，必须经项目技术负责人批准后才能拆除，并要采取临时替代措施。

11、组织各部门负责人对危险源进行辨识、评价和登记，针对识别出的危险源编制危险源辨识清单，负责监督检查危险源的安全管理。根据安全管理需要、工程实际情况将工程施工分解至分部分项工程或工序（单位）作业。

12、组织召开专项施工方案论证审查会。根据专家会书面审查意见组织人员修改完善专项施工方案，经公司技术负责人签字确认后报总监办审批，在工程施工7日前，将修改完善后经总监办批准的专项施工方案和《专项施工方案专家论证审查意见书》报建设单位备案。

13、全面负责实施安全技术交底，组织安全技术交底文件的编制，落实施工组织设计总交底、《临时用电施工组织设计》的施工安全技术交底、分部分项工程以及关键工序的安全技术交底工作。

14、绘制项目消防平面布置图，对施工作业期间临时性建筑的搭设进行批准。项目技术负责人组织编制施工现场防火技术方案。

15、在施工图纸、施工工艺、作业环境等发生变化，应及时调整风险源，制定相应控制目标、措施及明确责任人，并对责任人交底，实施动态管理。

16、组织电气工程师（或电工）、技术科、安质部、施工科等部门负责人编制《临时用电施工组织设计》，并组织临时用电的验收。

17、参与项目开工安全生产条件自查工作。

18、参加安全生产大检查，严格执行领导带班生产制度，做好带班生产记录。

19、负责组织人员对本标段重大危险源编制管控方案或作业指导书，制定具有针对性的安全技术措施、安全防护设施、安全监控措施。

20、在工程开工前，参与编制安全生产费用使用总体计划，报总监办审批。

21、参与编制应急救援预案，组织制定演练计划，设计演练方案，演练前负责组织参演人员培训。

23、配合项目经理开展应急处置工作，参与应急演练。接到事故报告，立即向项目经理汇报，并参与救援。

现场专职安全员安全生产职责

1、负责施工区域内的安全生产管理，并配合做好内业台账的整理，提供相关资料，每季度末依据《项目部安全生产责任制考核管理办法》接受责任制考核。

2、在项目经理和安质部的领导下，对所分管施工区域的安全生产负监督、检查、指导、培训、教育的责任。

3、工作期间对施工现场进行安全巡查，了解安全生产情况，落实动态持续性安全检查活动。及时排查生产安全事故隐患、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；遇有重大险情时，必须采取有效措施，及时上报并责令有关部门分析处理。

4、参加项目部组织的定期与专项安全检查活动，并做好记录，跟踪检查安全隐患整改落实情况，确保安全防范措施落实到位。

5、配合做好新入场人员的三级安全教育培训，负责建立“一人一档”。

6、参与并监督安全技术交底工作，对施工过程中的重要部位及工序安全实时监控与检查，并做好记录。

7、设备进场前三天内对施工队负责人上报的进场设备相关材料进行审核。

8、负责对机械设备进行分类登记，并填写《机械设备登记表》。登记时留存特种设备检测合格证、主要设备验收记录表。协助建立设备的“一机一档”台账。

9、制作统一样式的设备标识牌、设备安全操作规程，设置在设备明显部位。

10、负责所辖区域内氧气、乙炔、二氧化碳等危化品的使用、储存安全管理。

11、负责按照要求采购、提供合格的用电设施和设备，采购的配电箱、电缆等用电设施、设备必须符合国家标准和用电规范要求，并对所购产品的相关检验报告、合格证书存档。

12、根据应急救援预案采购应急物资，并负责相关物资的管理。

13、督促机动车辆和机械设备日常维护保养工作，确保机动车辆和机械设备的性能安全，并保存相应记录。

14、参与特种设备、关键设备、主要设备和一般设备的进场验收。

15、负责在危险性较大的工程施工现场设置安全风险告知牌，进行安全风险告知。

16、参加安全会议，对安全管理工作提出合理化建议和存在的安全问题，及时解决施工生产中的安全问题。     

17、掌握现场安全施工动态，发生事故时，及时报告生产安全事故情况，并参与事故应急救援。

18、参与应急救援演练。

19、配合做好安全物资发放及统计，协助落实安全生产经费整理及计量上报工作。

20、加强巡查信息沟通，上报安全生产管理信息文件，协助完善安全内业基础性资料。

质检员安全生产职责

1、遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施，每季度末依据《项目部安全生产责任制考核管理办法》接受责任制考核。

2、在质量监控的同时，随时掌握安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不妥之处，及时通知安全员，落实整改。

3、在施工中，严格执行工程质量的验收，危及安全的质量问题应坚决制止，避免因不合格带来安全事故的发生。

4、正确佩戴安全防护用品，做好自我保护。

5、适时参加安全会议、参加安全教育培训、安全技术交底和各类安全专项活动，并提出贯彻执行的具体方案和措施。

6、适时参加各类安全检查，参与应急演练。

7、发生生产安全事故时，及时报告事故情况，参与事故应急救援。

8、完成项目领导交办的临时性工作。

施工员安全生产职责

1、参与分部（分项）工程开工前安全生产条件自查，每季度末依据《项目部安全生产责任制考核管理办法》接受责任制考核。

2、适时参加月度安全月度例会、专题会议，紧急会议。

3、参与专项施工方案的编制工作。

4、协助施工科科长做好项目部安全文明施工管理工作。

5、做好夏季、冬季的气象跟踪，及时以书面或短信的方式发布预警通知，主动与有关单位保持联系，以便汛期、台风等特殊天气来临之时能取得社会专业救援力量的指导和帮助。

6、协助施工科科长做好对作息时间进行合理调整，避免发生中暑、冻伤等事故。

7、参与安全教育培训与安全技术交底。

8、适时参加安全检查。

试验员安全生产职责

1、贯彻执行国家有关安全法律、法规和行业主管部门的规范、标准，项目部安全管理规章制度。认真遵守试验仪器操作规程，按章操作，每季度末依据《项目部安全生产责任制考核管理办法》接受责任制考核。

2、根据作业情况，正确佩戴使用安全防护用品。在施工现场试验作业时，必须穿反光背心、戴安全帽，遵守现场安全管理制度。

3、及时清除试验后的废品、垃圾、做好仪器设备的油、尘等污物清除工作，确保仪器设备的完好。

4、需要时参加安全会议，积极提出安全合理化建议。接受安全生产教育和安全技术交底，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能。

5、参加应急演练，增强事故预防和应急处置能力。

6、发现安全隐患或其它不安全因素立即向项目经理或安质部报告。

安全生产管理制度：

1、建立安全管理机构。

项目经理在进场后7日内组织建立安全生产管理组织机构，组织机构按项目负责人、各科室、各施工队三个层次设置，成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目技术负责人任副组长，项目各科室负责人为成员，安全生产领导小组下设办公室，办公室设在安质部，由安全主管任办公室主任。

安质部负责将项目安全组织体系在建立完成后3日内，报备总监办。

2、 明确安全生产目标

项目经理在进场后7日内，需要明确项目安全生产目标，并行文下发。安全生产目标不得低于招标合同约定指标。

3、 制订项目部各岗位安全生产责任制。

项目经理在进场后7日内，组织副经理、项目技术负责人结合项目岗位设置实际情况，制定各岗位安全生产职责，规范项目经理、项目副经理、项目技术负责人、各科室负责人、专业技术人员、施工负责人、生产工人等岗位安全生产责任。

第八条 逐级签订安全生产责任书。

在人员进场后3天内，按照项目部组织架构，由安质部组织逐级签订安全生产责任书。实行一级对一级负责的管理模式，即技术负责人或安全主管与项目经理签订安全生产责任书，项目经理与项目副经理、项目技术负责人、各科室负责人签订安全生产责任书，科室负责人与部门员工签订安全生产责任书，项目经理与各施工队负责人签订安全生产责任书，各施工队负责人与下属施工作业人员签订安全生产责任书。

各级安全生产责任书由项目经理组织安质部参照“项目部各岗位安全生产责任制”文件，结合本项目实际情况制定。

施工期环境保护措施落实情况：

1、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排在库内存放，露天存放则用苫布封盖严密。

2、施工现场临时道路，在易产生扬尘的季节要洒水降尘；由于其它原因而未做到的硬化部位要进行规划，种植花草，以美化环境、陶冶情操；现场存土均采用绿色密目网覆盖，减少灰尘对周围环境的影响。

3、混凝土大部分采用商品砼，周围场区经常洒水清扫，减少粉尘污染。

4、现场出入口处设洗车台、施工车辆离开工地进行清扫，冲洗干净，并对土方、渣土等散料运输时，采用遮盖防护措施，以保持良好车容并保证所载物固定牢靠，避免在运输途中飘散，防止粉尘对空气的污染。对污染的市政道路随时清扫。

5、施工生产、生活垃圾采用封闭垃圾箱固定堆放，并及时清运。建筑内清理施工垃圾时，宜采用容器吊装，严禁抛洒，施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。

6、控制烟尘污染，本工程生活用热水采用空气源热水器，节能环保。

7、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有烟尘及恶臭气味的物质。

8、各类机动车辆完善排放系统，减少尾气排放，减少扬尘污染。

9、生产的垃圾及时运出场外；装运物应预先浇水湿润，进行湿式作业，垃圾出场采用封闭式灰斗或用彩条布覆盖，外运采用密闭翻斗车运输。

10、在现场设专职保洁员，对场内道路适量洒水，减少扬尘，对施工扬尘洒水及卫生进行管理，保持良好的现场环境。

11、施工现场应当安装视频监控系统，并与主管部门联网，保证规定点位的视频画面能在项目现场办公室、主管部门办公PC端播放。视频监控系统能清晰监控车辆出场冲洗情况及运输车辆车牌号码，视频监控录像现场存储时间不少于30天。

12、项目应当安装符合标准的环境监测仪，并与主管部门联网。应加强设备维护，确保数据准确、正常传输。项目须将环境监测仪和自动喷淋系统进行联动。