近年来，我市聚焦经营主体“急难愁盼”，推出了一批切口小、靶向准、效果实的“微改革”举措，形成了一批可复制、可推广、可借鉴的“绍兴经验”。今起推出系列相关部门与基层的实践案例，展现我市以“小创新”优化“大环境”，致力打响“营在绍兴、商通天下”品牌的生动探索。

数字赋能 盘活城市“沉睡资产”

——绍兴市创新资产管理模式提升城市发展活力

面对“存量资产多、但利用不足”的发展难题，绍兴市财政局主动运用人工智能、大数据等新技术，创新资产管理模式。

技术驱动，让资产“看得清、管得好”

       搭建“数据基座”，整合政府与企业数据资源，建立覆盖超200个维度的立体数据网络。

       开发“智能系统”，首创“AI智能评估+动态经济模型”双核架构，对资产价值进行快速评估与动态推演，为科学决策提供实时支持。

       构建“协同机制”，联合多家智库与科研机构，融合产业、经济、金融等多领域经验，共同研发适应地方实际的资产管理方案。

精准服务，让资源“用得起、活起来”

通过数字赋能，实现“凭经验决策”转向“靠数据决策”，“企业找政策”为“政策找企业”，破解“有资产、难盘活”的困境。

1.单宗资产评估时间从数月缩短至10分钟，费用从数万元降至百元水平；

2.累计发现价值超3000亿元的闲置或低估资产，已成功盘活约800亿元；

3.盘活大量闲置厂房、办公楼，转化为中小企业“用得起、用得好”的产业空间，降低创业与扩张成本；

4.相关国有资产平均收益率得到有效提升，形成“资产盘活—企业受益—产业升级—财政增收”精细化管理良性循环。

成熟经验，可供各地借鉴使用

本案例获中国工程咨询协会发文推广，展现了“数智赋能城市治理，国企民企互融互促”的改革价值，为全国范围的资产数字化盘活、国企市场化改革与促进民营企业新发展提供有益经验。